管理学 第二章 组织环境_第二章
组织环境
主要内容:
【开篇案例】次贷危机中的赢家
第一节组织环境的概念、分类和特征
第二节一般环境
第三节特殊环境
第四节内部环境
第五节组织环境分析
【录像案例】烟草政论
企业的本质在其外。
—彼得德鲁克
开篇案例
一直关注外部环境的变化,审时度势,是成功的规避风险转危为安的根本原因。
我们了解了组织环境的
重要性,请问:
(1)什么是组织环境?
(2)管理者应该如何分析组
织所处环境?
在这一章里,首先讨论影响管理者从而影响组织运作的主要力量——一般环境和特殊环境、内部环境以及管理者调整组织以应对环境力量变化的方法。
组织文化与环境对管理者构成压力,制约着他们的选择。
然而,管理者也并非无能为力。在一个相当大的范围内,管理者能够对组织绩效施加重大影响,这正是一个优秀的管理者与拙劣管理者的区别。
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