安全监督部管理制度.doc

安全监督部管理制度
第一节公司安全制度总则
1、为了做好公司的安全生产工作,预防事故,保障劳动者的安全与健康,保障公司财产不受损失,促进我公司生产经营工作的稳定发展,确保生产和安全目标的完成,特制订本制度。
2、严格遵守《中华人民共和国安全生产法》等国家法律法规和相关行业标准和规范,严格遵守地方相关的法规和各项安全要求。
3、公司各级领导要把安全生产列入重要议事日程,严格执行“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。坚持安全生产“五同时”(即对生产和安全工作必须做到同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)和建设项目“三同时”(即新建、改建和扩建项目安全设施和主体工程同时设计,同时施工,同时验收投入使用),坚持“安全一票否决权”制度。
4、公司安全生产工作实行总经理负责制和安全生产岗位责任制,各部门负责人是本部门安全生产第一责任人,员工对本岗位的安全生产工作负责。
5、公司各部门和全体员工应认真遵守该制度,做好各自职责范围内的安全生产工作。
6、公司员工在生产作业过程中,必须严格遵守岗位责任制、岗位安全操作规程及安全管理规章制度,坚持安全生产、文明生产,认真做好劳动保护工作。
第二节公司安全方针
安全方针是安全生产的总体要求,是公司各部门及全体员工安全工作的指导思想。
东莞市运盛运输服务有限公司的安全方针为:
安全第一,预防为主,综合治理。
公司安全理念为:
以人为本,全员参与;精心组织,科学管理。
安全促进生产,生产必须安全。
安全生产事关每一位员工的宝贵生命和健康,抓安全是为员工的生命和健康负责。
公司全体人员要以高度的责任感和主人翁的姿态从严从细做好安全生产,为自己负责、为工友负责、为家庭负责、为社会负责,防止事故发生,减少事故危害,提高公司生产经营效益,树立和维护公司形象。
第三节安全生产管理组织机构
公司成立安全生产委员会(以下简称安委会),安委会是公司安全管理工作的最高领导机构,主要职责是:
1、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的相关法律法规。
2、制定完善公司安全管理规章制度和规定。
3、研究解决重大安全事项。
4、定期组织安全工作会议,开展安全检查活动。
5、组织安全考核并决定奖惩。
安委会主任由公司总经理(安全生产第一责任人)担任,副主任由副总经理担任,各部门经理为安委会成员。
安委会办公室设在公司办公室。
东莞市运盛运输服务有限公司安全生产委员会(安委会)组***员:
主任:谢泽城
成员:柯圣欢刘建勋罗铭坚、焦良洪、雷雪亮、唐秀娟、朱代林、冯裕文
安全生产管理组织机构如下图所示:
安全生产第一责任人
总经理周志球
直接责任人:副总经理谢泽城
安全经理刘建勋
行政部
安全责任人李飞
安全部
安全责任人
生产业务部
财务部
安全责任人唐秀娟
商务部
安全责任人刘建明
新沙分部安全负责人:柯圣欢
洪圣沙分部安全负责人:陈应发
安全员
行政专员
人事专员
程序员
车场
安全责任人
业务班长
车场场长
业务班长
第四节安全生产责任制度及岗位责任制
我公司安全生产工作实行安全生产岗位责任制,层层签订安全生产责任书。总经理(法人代表)为公司安全生产第一责任人,副总经理为公司安全生产责任人,各部门经理为本部门安全生产责任人,各岗位作业员工为各自岗位安全生产直接责任人。全体员工各司其职,为各自职责范围内的安全生产事故负责。

1、总经理(法人代表)为公司安全生产第一责任人,对本公司劳动安全卫生消防工作负全面领导责任,对发生的安全事故负第一责任。
2、贯彻执行国家和各级机关有关安全生产、劳动保护、消防安全的方针政策、法律法规、制度以及相关技术标准, 并负责检查督促执行情况。
3、全面领导公司安委会工作,按国家法律法规要求设置安全管理机构并配备专兼职安全管理人员。
4、组织制定并完善公司安全生产管理制度,并监督执行情况。
5、保证安全经费足时足额投入,及时解决各部门提出的安全生产问题,不断改善劳动条件和作业环境。
6、定期听取公司安全管理人员的工作汇报。检查督促安全部做好安全管理工作。
7、对安全生产的重大问题作出决策。
8、组织制定事故应急救援预案并组织演练,发生安全事故时,及时启动应急救援预案,并亲临现场指挥处理事故,主持伤亡事故的调查、分析和处理。
9、审批年度安全生产计划、年度安全培训计划、年度安全检查计划。
10、主持召开重要的安全会议,指导执行各项安全计划。

1、协助总经理做好公司劳安全生产工作,是公司安全生产的主要责任人,对公司安全生产事故承担主要领导责任。
2、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、消防安全的方