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大明宫历史文化资源转化为文化产业影响因素探析.doc


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大明宫历史文化资源转化为文化产业影响因素探析.doc大明宫历史文化资源转化为文化产业影响因
素探析
[]大明宫是我国首次以国家遗址公园形式实施保护与利用的宫殿遗址。遗址区的文化产业发就是让静默的历史文化资源重新完整、鲜活地再现于当代人民的生活之中。大明宫历史文化资源转化为文化产业的影响因素主要有体制因素、人方因素、创意因素和资金因素: 体制方面,需要对权衡经济功能与文化价值、推行系统保护与长效规划、定位政府角色等问题继续探索和完善:人才方面,存在整体产业人才培育机制滞后、文化产业经营模式落后、地域局限等问题;创意方面。面临因微观产业环境不佳和人才匮乏导致文化内涵和技术创新两个产业核心竞争点实力薄弱的挑战.•资金方面,经受政府投资有限、市场吸资难、预期和民间集资不畅的考验。
己的信息,
[关键词]大明宫;历史文化资源;文化产业
[ []A [文章编
号]1005-3115 (2010) 24-0107-05
作为陕西倾力打造的周秦汉唐大遗址文化区的重点工程一一大明宫国家遗址公同已于2010年10月1日盛大开园。然而,对于一个存续千载、见证盛唐历史的宫殿遗址而言,这只是展现它辉煌历史文化内涵的冰山一角。千年前的大明宫不仅是大唐政治的权力中心,更富集盛唐璀璨的历史文化资源:不仅形成了令世人叹为观止的恢弘建筑, 书写了戎马倥偬的
269载辉煌历史,更是彰显唐朝文化艺术成就的舞台,极具文化开发价值。那么,现实课题就是“在保护好历史风貌和重点文物古迹的前提下,努力使隐性文化显性化,使在地下的、书本里的文化,走上来、走出来、活起来,使之变成为可读、可感和可消费的文化产品”,让早匕静默的历史文化资源秉新完整、鲜活地再现于当代人民的生活之中。而如何做好这一点恰恰是大明宫遗址区文化产业开发面临的最具挑战性的考验。这一考验不仅在于我国文化产业发展自身存在不足,还在于大明宫遗址的特殊性。大明宫遗址现存留的主体是夯土台基。而不是辉煌的实体建筑形态,在这样的黄土台基之上怎样实现“可读、可感和可消费”?这决定了大明宫遗址区文化产业幵发更大的意义在于实现大明宫遗址承载的厚重历史文化内涵与现代经济相融合,达到传统文化内核与现代文化要素的对接,促进文化的复活和再生。因此,这种转化不可避免地与国内政治、经济、文化需耍和国际趋势紧密相连。这些要素助推文化产业开发的同时,本身的发展缺陷亦成为资源转化的阻障因素。总之,影响大明宫历史文化资源转化为文化产业的因素主要是体制因素、人才因素、创意因素和资
金因素。
一、体制因素
对于历史遗址的文化产业开发,国际性共识是:把保护、恢复和秉新使用同城市现代建设相结合,保证经济价值的同时延续文化生命力。这表明文化产业开发不仅是一种经济行为。更担负着传统传承的文化使命,必然需要政府的引导、体制的保障。大明宫遗址富有中国文化传统与精神财富的标志性人文价值,具有文化产业开发的极大前景,但其仅存夯土台基的实物形态,因历史久远、破坏巨大而缺乏观赏性的特点又极有可能在开发中带来周期长、见效慢的经济负担。因此。文化产业开发的启动要以政府为主导,形成政府为主、市场为辅的转化模式。
这种政府主导型的文化产业发展模式是后发市场经济与文化保护、文化发展叠加的必然结果。在积攒大景成果和经验的同时,也暴露出旧体制存在的弊端。大明宫遗址是我国首次以国家遗址公园形式进行保护和利用的文物古迹,实施文化产业开发具有特殊性。所以, 全国文化产业发展中带有共性的问题和开发中遭遇的新挑战,都使政府对新文化产业发展格局的探索面临巨大考验。
第一,显性的经济利益功能与隐性的文化审美价值的权衡问题。政府力图通过行政行为探索动态保护与合理利用的最佳结合点。实现双赢效应。但是,改革幵放之后,我国通过推进市场经济进程,加速
实现的现代化建设步伐也助长了实用主义的经济倾向,惟GDP论成为衡景社会发展的标准,滋生出资源浪费、生态破坏、交通拥塞、城市膨胀、官民紧张等一系列社会问题。受“惟经济”理念的干扰,文化产业开发中获取的“经济搭台,文化唱戏”的经验渐为一些地区的实际操作所取代,随即以文化旅游为主导打造的文化产业成为地区经济比拼的筹码,愈演愈烈的名人故里之争、省级贫困县引资
50亿打造“夜郎古国”的豪举,无不使其背后密切挂钩的经济利益追求昭然若揭。历史文化资源的人文价值和审美情趣在过热的经济利益导向下归于消隐。
大明宫文化产业开发同样面临这样的问题。得天独厚的条件是西安市曲江新区成功开发的建设运作模式和资金运作模式,可为大明宫项目的实施提供经验。但大明宫是不同于大唐芙蓉园的尚有历史遗存形态的大型遗址。有别于简单修建然后商业开发的运作模式。也很难在国内找到类似的成功案例。它作为城市历史文化资源的重要部分, 展现的不仅是遗存的实物形态,还包括对应的人文表达方式。民俗风情、礼仪庆典、艺术活动是其独特

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  • 时间2018-05-15
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