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职业培训开展社会员工培训学校数控培训策划方案.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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开展社会员工培训的策划方案
目标
技术人员培训主要是结合企业的实际需求,利用国家的补贴政策开展的员工培训。培训费用来源渠道为,企业支付与国家补贴拨款相结合。目前我们主要以“企业新型学徒制培训补贴”为抓手,提升企业员工的业务技能。该项补贴金额较大,最多可以达到6000元/人。
现阶段的目标:C技术员相关的技能培训宣传册。从两个方面开展社会人员招募培训,为员工提升技能创造更好的就业条件,为企业提供人才,为学校办学增加收入,达到多方共赢。
市场调研与分析
目前人力资源市场上存在这么一个群体。具有一定文化及技术基础的人,苦于没有进一步学****的门路,无法达到企业技术岗位的要求只能每天在流水线上按部就班的作业,工作辛苦,且薪资待遇位于行业底层。
现在是互联网时代,很多信息迭代更新的很快,技术员要时刻保持自己的核心优势才能保住现有的工作。一旦自己把技术教给普工了,那么,在公司里面又多了一个竞争对手,对自己的工作会有很大的威胁。所以,他们宁愿清高一些,也不想把技术传授给普工,导致人力资源市场上技术员的供不应求。
然而企业对于技术岗位的需求确与日俱增,人力资源市场上
技术人员的稀少,导致企业招聘成本高,技术员薪资待遇与日俱增,进而导致这部分普工想做技术员的欲望愈加强烈。针对这部分普工所处状态进行分析归纳为以下三种:
C企业正式普工,每天与技术员在同一工作环境:
这类员工已充分明白普工与技术员差异,了解技术员每天工作负荷量比普工少,而薪资待遇确是普工的2到3倍。而因找不到好的培训平台,强化自身技能,无法寻求技术岗位的工作。这类人员我们很有希望招募培训。
2、非CNC企业普工,C行业:
这类普工,C行业发展的前景,C企业技术人才的缺口,及CNC技术员的工作内容及薪资待遇。C技术员产生向往的意向,从而进一步洽谈培训合作。
3、劳务公司的劳务工:
这类人员占市场份额很大比重。主要输送给企业作为一线操作人员,他们没有好的资源及门路去争求一份稳定高新的技术工作。针对这些人,C技术员的工作内容及薪资待遇以及职业发展前景外,还要重点阐述我们学校与多家上市企业建立的良好合作关系,承诺学成后保证高薪就业。
三、配套资源收集与落实
1、编制学校的宣传简介,参照同类培训学校的样板,办学思
路要突显服务员工,保证阳光、高薪就业的理念。
2、对确定的目标普工进行跟进落实。通过前期的接触,宣传本校的优势,以及开展培训提升学员的技能,从而改变普工现状,从事高薪的技术岗位工作。
3、增加培训设备,需要添置数控车床

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  • 时间2018-05-15