技术部员工月绩效考核表
被考核人姓名
部门
职位
考核
月份
考核项目及分数
考核
项目
考核标准
自评分
上级
评分
总助评分
既定工作完成情况(20%)
工作任务提前完成,完成质量非常高,得17-20分
正常完成可以完成的各项工作任务,得13-16分
少量工作因为主观原因未能按时完成,得7-12分
较多工作因为主观原因未能完成,得2-6分
工作方式方法(10%)
工作积极主动,高效推进各项工作,高效完成河道勘察、撰写项目方案等,同事关系非常融洽,得9-10分
工作主动、正常推进各项工作,能够顺利完成河道勘察、撰写项目方案等,同事相处融洽,得7-8分
工作有时候缺少热情,河道勘察、撰写项目方案等工作效率偏低,同事相处关系一般,得4-6分
工作被动,经常工作出现错误,河道勘察、撰写项目方案等很多工作受到影响,同事关系很紧张,得1-3分
学****和解决问题的能力(10%)
注重学****公司自有技术的同时,非常有计划地学****其他水污染治理技术、制图软件等,能够积极主动想方设法解决工作中遇到的问题,并提出一些好的建议,得9-10分
愿意学****相关技术,不断提高自己,能处理工作遇到的常规问题,对待工作有一些自己的好的想法和建议,得7-8分
很少学****工作中涉及的相关技术,工作中遇到问题很少会通过自己的努力想办法解决,过于依赖领导和同事,得4-6分
不愿意学****工作中无创新意识,工作中遇到问题自己不会想办法予以解决,有时候经指点都解决不了问题,得1-3分
计划和执行能力(10%)
计划周密,考虑全面,执行力强,得9-10分
有计划并能按照计划执行,偶有差错能及时改正,得7-8分
计划简单,不太注意细节,执行力不强,有时导致差错发生,得4-6分
工作无计划,非常随意,执行力弱,常出差错,得1-3分
服从性和组织纪律性(10%)
认真服从领导工作安排,及时汇报工作情况,能够严格遵守各项规章制度,顾全大局,得9-10分
服从领导工作安排,按时汇报工作情况,能够遵守各项规章制度,得7-8分
有时候不服从领导工作安排,有时候汇报工作不及时, 有时候违反公司的规章制度,得4-6分
经常不服从领导安排,甚至刁难领导,经常不及时汇报工作情况,经常违反公司的规章制度,甚至鼓动其他员工违反,得1-3分
沟通能力(10%)
能够简明扼要表达,具有出色的语言技巧,易于理解和接受,能够很好地倾听和理解倾述人的想法,书面表达能力优秀,得9-10分
具备良好的语言表达能力,能够抓住关键阐述观点,能够认真倾听,书面表达能力良好,得7-8分
口头和书面表达能力都一般,经常需要反复解释,有时候表达产生歧义或误会,倾听能力有待提高,得4-6分
口头和书面表达能力都很差,语句不通,经常产生歧义和误会,不注意倾听,理解错误,得1-3分
团队协作(10%)
善于和其他同事合作共事,相互支持,团结协
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