新员工入职培训 财务知识、差旅报销、备用金专题培训课件.ppt

新员工入职培训_财务知识、差旅报销、备用金专题培训课件新员工财务知识培训材料
1
目录
我创造什么业绩?
2
我的财务意识
1
我如何借款?
3
我如何报销费用?
4
我如何了解财务制度?
5
2
我的财务意识——导语
“我们公司要做大做强,必须规范起来”
3
我的财务意识——公司运营流程
人、财、物
客户
产品
产品(商品、服务、
观念、信息……)
企业是由人、财、物组成,以人、财、物为原材料的机器,输出能满足客户需要的产品,在生产过程中实现增值。
利润是公司生存发展的源泉!
利润
需求
4
我的财务意识——利润从哪里来?
利润表
营业收入 10000
减:营业成本 6500
销售费用 1500
研发费用 1000

管理费用 500
所得税 125
净利润 375
哦,原来销售收入这张”大饼“是被如此瓜分的!
5
我的财务意识——如何增加利润?
节流
降低成本,
控制风险
开源
扩大规模,
增加收入
如何增加利润?
6
我的财务意识--预算是“节流”的重要手段
预算编制
预算控制
预算结果
资源价值配置
资源价值控制
资源价值产出
投入
产出
预算系统
7
我的财务意识--公司各部门与利润的关系
营业收入
营业成本
费用
税金
利润
营业收入
原材料成本
制造费用
销售费用
管理费用
研发费用
财务费用
所得税等
营销体系
工厂
行政部门
研发部
财务部
供应部
8
我的财务意识——公司预算体系
营业收入
营业成本
费用
税金
利润
销售预算
固定资产预算
经营现金收入预算
生产采购预算
费用预算
研发投入预算
经营现金支出预算
公司投资
及筹资预算
公司现金流量预算
9
我的财务意识——研发项目管理
研发项目核算
财务部对研发费用按项目进行明细核算,以提供分项目的研发投入数据
要求研发部同事在消耗研发材料、报销相关费用时,必须指定对应研发项目。

研发立项的财务评价
由研发部预计研发项目的资源投入和销售前景
由财务部测算研发项目的净利润、现金流,并考虑资金时间价值,按贴现率折算为净现值、投资回收期
公司领导决策是否立项
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