特色果蔬标准化生产示范基地和育苗场建设项目可行性报告.doc

目录
第一章、项目概述 3
第二章、项目申请单位情况 4
、项目单位基本情况 4
、项目单位法人及管理情况 5
、项目单位的硬件情况 6
、项目单位的财务及经营状况 6
、项目单位的研究开发能力及主要成员介绍 7
第三章、实施标准化的技术可行性和成熟性分析 10
、樱桃黑番茄种植技术 10
、西农礼品西瓜种植技术 14
、日本黄皮木桐洋葱种植技术 17
第四章、市场调查与产业关联度分析 21
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第五章、项目建设方案 25
、项目的规模及建设主要内容 25
、项目规模 25
、项目建设内容 26
、设备选型 27
、建设地点及项目分期目标与进度安排 28
、项目建设地点 28
、项目分期目标 29
第六章项目投资规模及方案 30
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32
、投资估算依据 32
、项目建设投资估算 32
、资金来源与筹措 35
第七章项目财务分析及主要经济指标 35
、财务效益分析及偿债能力与风险综合分析 35
、财务评价依据 35
、财务效益分析 35
36
第八章、项目风险分析、经济效益和社会效益分析 38
、项目风险分析 38
、保障措施 39
、人才保障措施 39
、资金保障措施 40
、市场保障措施 40
、经济效益分析 41
、社会效益分析 42
、示范带动作用 42
、促进农民增收 43
、公共覆盖服务方面 43
、生态环境的影响 44
第一章、项目概述
提高农产品附加值,满足高端市场对优质农产品的需求,是提高农民收入的重要方式。农业标准化的示范推广,能够有效提高农产品附加值,切实实现农民增收。随着经济的发展,传统的生产方式远远不能满足市场变化的需要,市场对农产品的需求将向着标准化、无公害、品牌化发展。
陕西揉谷果蔬专业合作社根据自身发展需要以及市场发展趋势,实施“特色果蔬标准化生产示范基地和育苗场建设项目”,目的在于通过推行农业标准化,以标准化改造传统农业,促进农业增效、农民增收、农村经济发展。合作社的标准化生产具体措施是:引进满足市场的新品种、集约化育苗、科技示范推广。
通过实施农业标准化,可以提高农产品质量安全水平,对于调整和优化农业结构,推进农业产业化经营,增强农产品竞争力,提高农业效益,增加农民收入,进而加快现代农业发展,推进社会主义新农村建设,具有十分重要的现实意义。
项目总投资1500万元人民币,通过引进英国纯种樱桃黑番茄、日本黄皮木桐洋葱、西农新品礼品西瓜等优良新品种3个,进行科学化种植,集约化育苗,最终实现生产的基地化和基地的标准化,提高农产品质量安全水平和市场竞争力。项目建成后,达到特色功能保健果蔬新品种标准化生产示范基地和蔬菜集约化育苗区总共600亩,同时示范、推广、辐射周边5000亩的设施农业种植基地。带动了当地农户增收,优化了当地的农业产业结构。项目计划完成时,达到正常生产能力,每年可实现销售收入900万元,,。
通过本项目的实施可以建成特色果蔬标准化生产示范基地,达到新技术、新品种统一引进推广、统一育苗管理、
统一农业投入品的采购和供应、统一品牌、包装,统一产品和基地认证认证和、统一生产质量安全标准和技术培训,调动了种植户积极性、降低农户风险、达到农业增效、农民增收的目的。
第二章、项目申请单位情况
、项目单位基本情况
陕西揉谷果蔬专业合作社是一家致力于发展现代设施农业的集科、工、贸于一体的现代化高科技农业合作社,合作社成立于2009年2月,注册资本500万元人民币,法人代表:殷浩。合作社位于国家级农业科技示范区——杨凌。合作社的主营业务为:发展现代设施农业,引进、培育新型果蔬品种,新品种、新技术的产业化工程等。合作社占地300亩,目前合作社入社社员158户,其中农民成员达到100%;拥有管理人员20人,其中各类高级人才3人。人员总数中具有硕士以上学历的共3人,本科学历2人,大专学历的共5人,员工总体素质高。
合作社从事的产业应当符合农业部优势农产品区域布局规划和特色农产品区域布局规划,属杨凌示范区二次创业扶持三农的重点项目,在杨凌示范区已经带动并形成了当地主导产业;合作社的建设采取目标责任制的管理方式,分工明确,相互协作,分段考核,