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《执行重在到位》心得体会
读了《执行重在到位》一书后,顿有一种豁然开朗、茅塞顿开的感觉。全书分别从“为什么要执行到位;怎样才算执行到位;及如何才能做好执行到位”几个方面一一讲解,书中内容述事说理,寓理于事,言简意赅,通俗易懂,小故事大道理,娓娓道来,使我获益良多。
一、内容摘录:
执行不到位,等于没执行
行百里者半九十
执行不到位,不如不执行
执行到位的三大要点
保证完成任务
以合适投入获得最大成效
方方面面圆满
如何执行最到位
执行要到位,责任先到位
以结果思维引导和控制行为,没有结果的执行,就是白执行
越有操作性,执行越到位
考核与奖惩到位,执行才到位
改“绝不可能”为“绝对可能”
要大团队,不要小团体
领导者必当执行“领头羊”
让创新智慧与执行精神结缘
确保执行到位的五大理
这是我的责任
差不多,差多了
常说没事,就会有事
常怕有事,就会没事
假如一件事值得去做,就一定值得做好
最想放弃时最不能放弃
二、心得体会:
观念——执行的核心要有责任心。
责任心是工作到位的核心。只要责任能到位,工作就容易到位!缺乏责任心的员工,不会把工作看作自己的事情,也不会因为自己的所作所为影响到没有把工作做好而心感不安,更不会处处为工作着想,遇事总是推卸责任。这样的员工,工作必然不会到位。如我们部门“5S”工作为例:由于相对其它兄弟车间而言环境较差,再加上有时候车间设备故障影响使之车间的5S工作开展起来员工的情绪较大,这就是一种缺乏责任心得表现。故我们施行岗位卫生交接及各班卫生分区负责制,将“5S”工作细分到班到岗位到责任人,并时常的进行“5S”观念教育。让员工把观念转变过来,把课内“5S”工作****惯成自己的工作责任,从而提高员工的责任心。
2. 行动——执行的关键是“到位”。
古有谚语:“行百里者半九十”。执行的关键往往是最后确保执行效果、目的达到的几步,最后几步不走,或者走不好,即使前面做的得再好,出发点再高,也只能是功亏一篑,执行者也就没有功劳,只有苦劳了。书中引用的“30天荷花定律”也是这个道理。因此,我们不难理解,为确保目标的达到,任务的完成,在整个执行过程中,要特别注重最后的关键几步,只有最后环节的工作做到位了,才能保证前面做的功夫没有白费,否则,往往就会导致前功尽弃。
这是我读这本书对执行到位的一个方面的体会。还有一个方面就是“细节决定成败”。执行要达到最后的预期结果,执行过程中的每一步,每一个环节都不能出错,大处不可小视,小处不可随便,不怕一万,就怕万一。因此,要想执行能够到位,不仅考虑周全,而且还要多多关注那些决定成败的微弱细节。
——执行到位必须注重方法。
正所谓:“某事在人,成事在天”。要达到一个执行目标或目的,事先要了解相关联的环境事物,要充分分析事情的规律,要制定详细可行的实施方案,要分阶段制定出各阶段要落实的事项和达到的目标,并随时针对变化了的情况及时调整工作方法。有必要还要制定第二套方案或应急预案,这是确保执行到位的有效而且是必要的方法和措施。对一个即定工作目标特别是大的目标任务,没有充分的考虑和准备,很难说执行过程中能够做到有条不紊、按部就班、水到渠成。同时,在执行过程还要特别注重创新思维,要在实际工作中解放思想、开拓创新,要不断更新知识、更新观念,“随机应变、