竞聘演讲稿(王翠屏).doc

尊敬的各位评委:
大家下午好!
每个人心中都有一个自己的舞台,心有多大,舞台就有多大。这是一则央视的经典公益广告词,第一次听到的时候,我竟有一份莫名的心潮澎湃。
这是我工作以来的第二次竞职演讲,与第一次不同的是,自己更加成熟了,阅历也丰富了,而相同的却是一如当初的勇气和自信。
我生于斯长于斯,大学4年在昆明度过,曾放弃了1次保送研究生的机会,毕业已经6年,换过1次工作,跨越了3个省份,最终扎根在了家乡的土地上,这里成了我的舞台。
回来工作之前,我曾在全球最大的外资餐饮企业工作了一年多。记得经过三轮严苛的面试之后,我被告知可以上班了。可工作的第一天,领导却告诉我,从服务员做起吧。于是,我带着情绪熬过了三个月,最终走上了管理岗位。
后来,由于表现优异,我被调往贵阳分公司工作。轮岗完成,通过考核后,我站在了竞聘副经理的演讲台上。我骄傲的分享了这样一个优秀的团队给予我的成长与进步。最后,递交了辞职申请,为了更需要我的父亲母亲,回到了这里。
第一份工作让我受益非线,至今受用,主要有这么四点:一务实的基层工作,不仅仅是一个人工作态度的反映,更是办事能力、管理能力得以提升的最佳途径。二明确的目标是达成绩效的关键所在。三发挥人的主观能动性,在合适的岗位任用合适的人选,会事半功倍。四善于沟通、学会分享、懂得激励是管理者最独特的魅力。
2007年回到甘谷驿采油厂后,我在基层工作了两年,从事最基础的核算工作。看似每天做着重复的事情,可我学会了用合理、优化的方式干工作,对所在单位的成本构成进行了全面分析,重新划分、进一步细化,大大提升了三四级核算水平,为考核工作提供了数据支持。
2010年,由于工作需要,我被调往企业管理科参与制度建设。我知道接受这样的任务,需要丰富的管理经验,需要良好的沟通能力、学****能力和团队精神。我鼓励自己:一次挑战就是一次洗礼!前期的培训辅导、与全厂所有部门的频繁对接,初稿的审核,反馈意见的分析,以及校对定稿印刷,每一步的推进,团队的成员都付出了非常的努力。而对我来说,在工作学****的同时,还要指导别人,因此在遇到坎儿的时候,我就向北大的老师取经,就向郝厂长和白科长求教。之后,制度宣贯、培训、考核,以及中层领导考试接踵而至,自己竟豁然开朗,安排实施也顺手不少,因为我知道,在工作之初要先理顺思路,统筹安排,分步实施,这也是我参与这项任务最大的收获。
在过往的工作中,我确实有了进步,得到了一些认可,但我清楚,自己还有太多不足。
坦率的说,我曾多次站在演讲台上,但此时此刻,仍然非常紧张。目前,我在企业管理科工作,但今天竞聘的岗位是计划科副科长,虽然
跨了部门,但我仍敢于面对。接下来,我想以部门的职责划分为依据,谈谈我的工作思路,重点从四个方面来引入:
一、巩固预算管理,强化变更验收。去年,我们狠抓了预算的归口管理,并在预算审查