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中央党校在职研究生班远程教学•《现代企业管理研究》讲课提纲
第一讲:现代企业管理概论
主讲人:中央党校经济学部教授潘云良
本讲主要讲四个问题:
一、本书的体系、结构
二、现代企业理论
三、企业管理构成要素
四、企业管理三维
一、本书的体系、结构
本书的编写分为上、中、下三篇:
上篇为基础理论篇,对现代企业管理的概念、基本理论和基本问题,结合中国实际进行研究;
中篇为职能管理篇,对现代企业管理中的重要方面:人力资源、财务、生产、市场营销、技术改造等进行研究;
下篇为综合管理篇,对影响企业长远发展的方面:企业危机、企业战略、企业文化、企业国际化、企业管理创新等进行研究。
上篇基础理论篇
第一章现代企业管理导论
第二章国企改革与建立现代企业制度
第三章现代企业家素质
第四章企业经营者激励与约束
中篇职能管理篇
第五章人力资源管理
案例一:山东地矿局人本管理
第六章企业财务管理
案例二:中国普马现金流断裂案例剖析
第七章企业生产管理
案例三:一个半自动化的管理样本
第八章企业市场营销
案例四:《英雄》的营销策略
第九章企业技术创新
案例五:吉列公司持续产品创新求发展
下篇综合管理篇
第十章企业战略管理
案例六:巨人集团的多元化战略
第十一章企业文化
案例七:胜利油田企业文化的形成与发展
第十二章企业危机管理
案例八:约翰逊公司危机管理
第十三章企业国际化
案例九:TCL公司的国际化扩张
第十四章企业管理创新
案例十:美国杜邦公司的管理组织创新
二、现代企业理论
(一)企业家理论(5—7页)
(二)管理者理论(7—8页)
(三)企业契约理论(8—13页)
(四)后现代企业理论(13页)
三、企业管理构成要素
管理主体:是指在管理过程中具有主动、支配和影响作用的要素。它可以是单个管理者,也可以是由管理者群体组成的机构。
管理客体:是指管理主体为达到预期目的所发挥管理职能于其上的对象物。主要包括人员、资金、技术、物资、组织、信息等。
管理目的:是指管理活动要达到的最终目标。它包括组织目的和个人目的。组织目的是指一个组织要实现或完成的任务,是组织存在的原因,是组织中每个人努力的方向。个人目的是指参加组织的个人所要达到的效果。
管理环境:是指管理活动所涉及的空间要素,它具有两层含义,对内指某组织的状态、结构和气氛;对外则表现为该组织在社会中的地位、市场状况和公共关系等。
管理方法与艺术:是指人们根据管理的一般规律,研究总结出的管理的一般原理、原则、程序和方法,以及管理者在实践中对这些原理、原则、方法的创造性运用和发挥。
四、现代企业管理三维
环境维度:三大理论工具
(一)环境维度要把握的几个方面
1、政治因素:政治事件、利益冲突、政策变动
2、经济因素:技术变革、创新、市场竞争、消费趋向
3、文化因素:观念、价值趋向
4、社会因素:下岗失业、收入差距、环境污染、社会秩序
(二)解读政策因素
1、五统筹的改革要求——发展观的重大转变
2、完善基本经济制度的新思路——混合所有制、股份制、