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你的企业是否应该创建一个播客
panystartapodcast
博客主人:Jesse Noyes

你可能已经发现,播客开始在市场上大行其道了。随着播客的应用从小众市场转向大众市场,而且越来越流行,很可能很快将步入“播客黄金时代”。
从播客开始流行到现在,大致从苹果公司iTunes的播客刚开始流行的时候,即2005年,如今播客涉及的范围越来越大,播客听众的数量不断增长。,约15%的美国人每个月至少收听一次播客。随着播客盛行,开始出现一些新的播客网站,还出现了一些类似Stitcher的广播应用程序——用户可以用该程序收听世界各地的广播节目。在美国总统大选期间,该程序还增设了新功能,让用户获取候选人信息,以及最新的竞选消息。因为播客的影响力,很多管理者和营销者开始认真思考:是否要创建自己的播客频道?
我的建议是:不要随波逐流。
如果操作得当,播客可以成为一种很好的工具,帮助企业和客户建立长期的互动关系,在竞争领域帮助企业塑造自己的个性,还可以通过播客分享人生洞见,或者讲故事吸引受众,让企业和客户建立紧密联系。现在已经有很多企业播客采用这种做法,譬如WPP旗下数字营销机构TwistImage的负责人米奇•乔尔(MitchJoel)的播客,以及营销播客PNR等。而播客Theartofcharm拥有很大的客户群——该播客内容主要涉及个人能力培训等领域。这个播客之所以能赢得客户青睐,不仅因为它提供了和细分受众行业专业相关的洞见,关键还在于这些洞见都具有很强的实际操作复制性。最近,类似Startup这样的播客,通过分享成功创业者案例,更是吸引了很多人关注。
但是,我敢打赌,随着人们对播客的热情上涨,未来一年许多播客在内容创作上可能开始不太谨慎,也不像现在这么以客户为中心,做不到制作精细。因此,如果你的企业所在的行业有了播客兴起的迹象,是否创建播客,请你不要匆忙做出决策,要三思而行。
没错,随着技术发展,现在可以轻易地创建自己的播客,但是要做到让播客有很强的客户互动性还是很难的。如今许多有名的播客,都有会讲故事的好手。至于内容,要保证每周、每月、甚至长期都有新鲜而深刻的洞见,这是一项艰巨的工作。这也是为何现在许多播客很快兴起却快速消失的原因。
内容营销协会(ContentMarketingInstitute)的数据表明,22%的B2B营销者表示自己的2014年品牌内容营销战略加入了“播客”。事实上,这一数据和2013年的26%相比已经有所下降。由此可见,营销者对播客热情有所下降,这主要是越来越多的营销者意识到,要打造一