南昌市国家税务局机关工作目标管理考核办法.doc

南昌市国家税务局机关工作目标管理考核办法
为加强市局机关管理,明确工作职责,确保政令畅通和各项工作任务圆满完成,按照客观公正、公平公开、奖惩分明、激励促进的原则,制定本办法。
一、考核对象
市局机关各处室。
二、考核内容
考核采取百分制,内容为公共职责、完成工作任务、内部管理、基层评议机关、奖励加分等。具体考核内容、计分标准如下:
公共职责(20分)
1、认真落实党风廉政责任制(4分)。未落实市局党风廉政建设责任制规定的,每项扣责任单位1分。由监察室考评,并将结果送机关党委,报考核领导小组审定。
2、遵纪守法(4分)。干部职工违反社会公德或行政法规被查实的,每人(次)扣其所在部门1分;干部职工在执法、服务中被纳税人、基层国税干部、其他部门和个人投诉,经调查属实的,每人(次)扣其所在部门0. 5分;对干部职工发生违法行为和重大违纪行为、违反计划生育政策行为的,对当事人及所在部门实行一票否决。由监察室考评,并将结果送机关党委,报考核领导小组审定。
3、严格执行重大事项报告制度和领导干部收入申报制度(2分)。对重大事项隐瞒不报的,、不如实报告的,。由人事处考评,并将结果送机关党委,报考核领导小组审定。
4、做好综合治理工作(2分)。未全面落实市局综合治理有关规定要求的,每发现一项,;发生重大综治事故的,实行一票否决。由机关服务中心考评,并将结果送机关党委,报考核领导小组审定。
5、组织好理论学****4分)。未经批准,不参加机关平时理论学****考试或其他集体活动的每人次扣0. 1分。由机关党委考评,报考核领导小组审定。
6、加强网站管理(4分)。未按市局机关网站管理有关规定履行网站管理职责的,每查实一次,。由办公室考评,并将结果送机关党委,报考核领导小组审定。
完成工作任务(60分)
主要考核市局机关工作目标、市局局长办公会、局务会和市局正式文件布置的工作任务完成情况。
1、全面完成《南昌市国家税务局机关2008年主要工作目标》任务(40分)。未按期完成的,主办部门每项工作扣2分,协办处室扣1分。由各处室自评,分管领导签字,并将结果送机关党委,报考核领导小组审定。
2、认真落实局长办公会议、局务会议和市局正式文件下达的工作部署(10分)。未在规定时限内办理完毕的,或经分管领导批准同意,在延期期限内,仍未办理完毕的,主办部门每项(次)扣1分;协办部门每项(次)。由各处室自评,分管领导签字,并将结果送机关党委,报考核领导小组审定。
3、按照《2007年南昌市国税局税收数据及征管质量管理考核办法》计算,在全省每月综合排名后三位的处室,予以扣分(10分)。,,。具体考核情况由市局数据及征管质量小组提供,分管领导签字,按季送机关党委,报考核领导小组审定。
(三)内部管理(10分)
1、遵守工作纪律(2分)。迟到、早退或擅离工作岗位的,;上班无故不打卡的,。由人事处考评,并将结果送机关党委,报考核领导小组审定。
2、遵守《请销假制度》(2分)。未按规定办理请销假手续的,每发现一人次,。由人事处考评,并将结果送机关党委,报考核领导小组审定。
3、遵守财经纪律和财务管理制度(2分)。严重违反市局机关财务管理规定的,每发现一次责任部门扣1分;会议、重大活动、物资采购实行预算控制,;包干经费总超支,。由财务处统计,并将统计结果送机关党委,报考核领导小组审定。
4、文明办公(2分)。仪表整洁、举止端庄;待人热情、文明礼貌;讲究卫生、爱护公物;对未达规定要求的,每发现一人次,;卫生检查按市局机关卫生检查评比办法执行,对每月排名最后一名的,每次扣所在部门
。由机关服务中心考评,并将结果送机关党委,报考核领导小组审定。
5、加强公文管理,确保公文运转通畅、安全(2分)。未按《南昌市国税系统公文处理规定》、《南昌市国税系统保密工作规定》要求收集、整理和保管公文的,每发现一次,;发生公文泄密事件的,一票否决;对公文印发、。由办公室考评,并将结果送机关党委,报考核领导小组审定。
(四)基层评议机关(10分)。
基层评议机关年终一次性进行,考核领导小组办公室年终组织各县区(分)局对机关各处(室)进行无记名测评。优秀为10分、良好为8分、一般为6分。
(五)奖励加分(所有加分项目年度累计加分不超过10分)
1、受省局、市委、市政府