2017年全面深化改革工作要点
一、指导思想全面贯彻落实中央、省委、市委农村产权制度改革有关精神,贯彻落实中央、省委、市委领导有关批示和讲话精神,贯彻落实全省扶贫开发大会精神,充分发挥统分结合的双层经营体制优越性,进一步激活农村发展内生动力,推进“三变”改革向广度、深度和精准度迈进,推进农业产业规模化、组织化、市场化发展,促进农村新型农业经营体系形成,助推“决战三年·摆脱贫困”、全面小康,打造大健康旅游目的地和国际旅游休闲度假城市,实现农业强、农村美、农民富。
二、工作思路结合**涉及“三变”改革工作实际,明确目标任务,细化涉及“三变”改革工作的具体项目,加强“三变”改革工作领导、壮大企业经营主体、丰富“三变”承接载体、建立改革发展平台全面深化“三变”改革工作。
三、重点工作(一)抓机制,加强组织领导为有效推进各旅游景区资源变股权、资金变股金、农民变股民“三变”的工作,根据20**年公司人事变更情况,调整“三变”改革工作领导小组,公司董事长**任领导小组组长、公司副总**、徐**,公司总工程师**任副组长,总公司各部门负责人及子公司负责人为成员。领导小组下设办公室在**办公室,**同志兼任办公室主任,统筹抓好具体事务,实现组织机构全覆盖。
(二)抓培训,加强业务学****组织公司人员学****三变”政策和相关业务知识,每月不少于一次,掌握开展“三变”工作的方法步骤,提高推进“三变”改革的能力水平。全面开展、学深学透农村产
权改革、土地流转、确权颁证、适度规模发展意见,中央、省、市、县领导重要批示和讲话,以及市委市政府、县委县政府的“三变”改革的相关文件等,让干部职工懂“三变”、抓“三变”。
(三)抓实效,开展清产核资对我公司实施项目覆盖的行政村的村集体的资源、资产和资金(简称“三资”)开展清产核资工作。摸清村集体“三资”的存量、结构、分布和运用情况,确实盘活村集体资源,将景区项目建设与推进“三变”改革有机融合,今年的实施重点项目。
(四)以融资为突破,加强平台建设,1、在20**年6月以前,以旅文投公司为融资平台,将村集体“三资”打包在我公司项目中进行融资,融资金额算着农户资金入股公司项目建设,实现资金变股金,20**年在重点建设的哒啦仙谷景区、沙淤农业园区、妥乐古银杏景区、娘娘山景区、乌蒙大草原景区五大景区五大景区覆盖区域实现村集体“三资”融资3000万元,实现入股分红400万元以上。
2、20**年扶持注册村集体经济占有股份的集体建筑公司、劳务公司20家以上,指导规范农业专业合作社的成立,将项目业务细化下放合作社。强化全域覆盖,整合各类资金,加大县属平台公司的投资力度。(五)创新分配方式,完善利益联结机制1、保底分红,土地流转费、房屋租金正常支付;
2、入股收益,“三资”折价按股本参与项目经营建设;
3、从公司总收益中拿出部分进行二次分配,全力提高群众增收受益程度。(六)抓典型建设,实现辐射带动1、旅文投公司与曲靖万隆公司协议,旅投公司以流转土地入股药用牡丹种植项目,占股30%。在旅投
公司的每年股份收益中抽出40%作为流转土地农户分红,除每年分红外,700元/亩/年的土地流转费正常支付农户。
2、依托虎跳峡
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