明珠苑工程监理规划.doc

一、工程项目概况
(一)、建设单位:盐城苏源房地产开发有限公司。
(二)、工程名称:明珠苑17#、18#楼工程。
(三)、工程地点:盐城市解放南路以西、聚亨路以南、原现现代实验学校地块。
(四)、工程规模:建筑面积9717m2(17#、18#)。
(五)、建筑层数:一至二层商业,三至五层住宅。
(六)、耐火等级:2级,抗震设防烈度度,平层面防水等级:Ⅲ级,合理使用年限50年。
(七)、设计单位:江苏铭城建筑设计院有限公司。
(八)、承包单位:江苏前进建筑工程公司。
二、工程项目监理工作范围
按照建设方提供的明珠苑17#、18#楼工程设计图纸,负责施工阶段和保修阶段全过程监理。
三、监理工作目标
本着“严格监控、热情服务、质量第一、业主至上”的工作方针,全面履行对业主的承诺,实现:
(一)、质量控制目标:工程质量满足国家和行业施工验收规范、规程以及质量评定标准要求。
(二)、进度控制目标:确保工程在业主与承包商签订的工程施工合同所约定的工期内完成。在整个监理活动中不断检查,施工实际进度是否偏离总进度计划。否则应要求承包商采取有力措施,确保工程按期竣工,交付使用。
(三)、投资控制目标:工程投资严格控制在承包商投标报价范围内,如承包商因故工程索赔或工程变更,增加造价,事先应征得业主同意。
(四)、安全控制目标:督促承包商严格按安全操作规程进行操作,确保安全无事故。
四、监理工作依据
(一)、经行政主管部门审批的设计文件。
(二)、国家颁布的专业性法规,规范、规程强制性标准。
(三)、省、市有关工程建设方面的规定。
(四)、委托监理合同以及其他合同文件。
五、监理机构的组织机构
监理组织机构设置及管理网络:
工程监理组织机构作为工程项目监理的骨架,担负着沟通信息、下达指令、协调矛盾、统一步调、组织运转、制定决策的重任,是实施有效监理的保障。根据本工程工作内容复杂、技术专业化强等特点公司将配足配齐专业技术能力高、业务能力强的骨干人员,分别组成土建监理组、水电监理组、智能化监理组等各个专业监理组,以明确各专业技术人员岗位职责,最大限度激发现场监理人员主动性和积极性,实现对工程的质量、进度、投资等方面控制目标。同时公司将根据工作需要随时抽调相关人员组成综合协调组,由总监理工程师负责具体操作,及时处理监理过程中出现的问题,确保工程监理目标的实现。
工程监理组织机构示意图见附图1。
六、监理机构的人员配备计划
本工程拟配备现场监理人员6名,其中总监1名、土建专业监理工程师2名、水电专业监理工程师1名、监理员2名。
七、监理机构人员岗位职责
(一)、各级监理人员的职责与权限
1、土建、水、电等专业监理组负责各专业范围内的质量、进度、投资、安全等方面的控制工作,并协助与各专业有关的工作的开展。
2、综合协调组在总监理工程师领导下为实现本工程监理目标,负责处理各类相关事宜,协调矛盾、沟通信息、统一步调。
3、专业监理工程师负责本专业范围内监理目标的控制,并协助总监对本专业范围内的工作监督管理,同时协助与本专业有关工作的开展。
4、监理员负责现场施工阶段的质量监控,发现问题及时上报。
(二)、监理人员岗位职责
1、总监理工程师
项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人,负责行使监理合同授予的各项权力,履行监理合同规定的各项义务,并领导项目监理组的工作,对外向业主负责,对内向公司负责。其岗位职责是:
⑴、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
⑵、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
⑶、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
⑷、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
⑸、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
⑹、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
⑺、审核签署承包单位的申请、支付证书和协助审核施工单位呈报的工程竣工结算;
⑻、审查和处理工程变更;
⑼、主持或参与工程质量事故的调查;
⑽、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
⑾、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
⑿、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
⒀、主持整理工程项目的监理资料。
2、专业监理工程师
⑴、负责编制本专业的监理实施细则;
⑵、负责本专业监理工作的具体实施;
⑶、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理