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季度工作总结会议内容
:工作总结季度会议内容销售季度会议总结ppt 季度工作总结范文简短三季度工作总结开头
篇一:季度总结会议纪要
第三季度业务分析会会议纪要
2011年10月15日,XX总经理主持召开题为“新视角、新思维,全力以赴促进业务发展”的第三季度业务分析总结会议,研究部署业务等方面重点工作。纪要如下:
会上,XX首先通报了第三季度业务发展情况。指出全市系统业务发展缓慢,不论是累计增速,还是9月当月增速,均未达到预定目标,这一季度我市业务发展排在全省第X名,也就是倒数第X名,处于全省业务发展靠后的危险位置。从险种来看,车险业务增长相对平稳,比较正常,但是非车险下滑情况比较严重,仍为负增长。不过,从效益来看,这一季度的利润有所增长。第二,XX指出公司的市场份额仍然下滑,市场的主要经营目标不理想,二三季度的赔付率急线上升。第三是销售能力不足,主要表现为内部竞争情况严重,各经营单位之间相互挖墙脚,没能做到一致对外发展业务。另外,合规经营没有得到充分的重视,XX号文的精神没有得到充分的贯彻落实。接着,XX针对上述主要问题对第四季度的工作做了重要部署,具体如下:
首先,务必用新思维、新视角加快业务发展。要充分认识加快业务发展的重要性,从保持行业指导地位、行业老大的高度去认识找准目标。紧盯市场,增强形势危机感,从思想上的高度认识上升到现实的危机感和紧迫感。特别是各个经营单位的领导,要竭尽全力,担起推动业务发展的责任感。
第二、强调了人脉的重要性。从内部人脉来说,要做到对员工关
心、爱护、支持、帮助,加大对员工的情感投入,增强员工的归属感和团队的凝聚力。对于外部人脉,我们要讲究诚信,利用我们人保品牌几十年积累下来的人脉资源优势,继续搞好与政府部门、老客户、新客户之间的关系。
第三、调服务的重要性。从承保到理赔,都要从新的视角来看怎么服务。我们的理赔周期要重点强调一个“快”字,可以结合和平对理赔周期的奖惩制度,在X个月内把全市当期的理赔降到X日以内。
第四、用新视角努力提升销售能力。推行销售人力资源改革,提升销售能力,使员工轻松开展业务,阳光拿钱。坚定不移的推行渠道清分,严格控制内部竞争。
第五、要以新视角、新思维抓好依法合规经营。X之前,全市各经营单位要完成自查,发现存在问题及时上报
最后,X指出我们要以新思维、新视角,谋划好明年的发展规划,为明年的工作打好基础。全市系统要齐心协力,打好大会战,促进业务快速发展,以饱满的精神接受挑战,确保完成任务。
会上,X科长做了第三季度的财务分析报告。X就车险部第三季度的工作,做了分析报告,指出在抓好车队的同时,要大力发展家庭自用车的市场。X总针对非车险增长缓慢的情况,就非车险第四季度的工作做了重要部署。X总指出,非车险要重点抓好医责险、小水电、校园方责任险、森林火灾公众责任险。
篇二:季度工作总结大会发言稿
季度工作总结大会
同志们:
经公司研究决定,今天召开季度工作总结大会,这次会议的主要任务是,总结第一季度各项工作完成情况,分析工作
中存在的主要问题,明确下一步工作的重点;表彰在实际工作中做出突出贡献的优秀班组长,以他们为榜样,带动全体员工,认清形势,坚定信心,强基固本,齐抓共管,推动班组建设工作再上新台阶,推动公司各项工作再创新水平。下面,我主要讲三个方面的内容:
一、一季度工作情况
(一)一季度主要生产经营指标情况
1、原料煤:一季度共进1/,;,;,;,;,目前库存0吨。
2、焦炭:一季度累计生产焦炭146925吨(其中高硫焦68859吨),(),()。
3、焦油:一季度累计生产焦油10327吨,,库存579吨。
4、粗苯:,,。
5、硫铵:一季度累计生产硫***,,
。
(二)一季度主要工作
1、LNG准备情况。LNG是xxXXXX实现盈利的关键项目,要加快LNG项目的建设进度,力争4月份对项目进行联合试车,5月份试产,6月份达产。为此,公司做了积极地准备工作:
(1)抓好施工进度。目前共有中化二建、中化七建、华新建工、中科院理化所等四家队伍负责施工,经协商2月1日部分队伍就进行了安装施工,为确保4月份具备试车条件,公司制定了工