深耕四区活动总结.doc

深耕四区活动总结
深耕四区心得体会
近来,省联社作出了深耕四区,进村入户的全面部署。**农商银行结合深耕四区实施方案,积极学****借鉴其他地区经验,把握三大重点工作,精心组织,稳步推进,以柴湖支行为试点,在全市支行抽调二十多人对柴湖镇所辖五十四个村及社区进行了为期四十五天的突击性深耕四区工作,最终取得了较好的成绩和一些心得:
一、带着调研精神出发。我们顶烈日、冒酷暑、淋大雨一切从实际出发,实事求是,走访在贴进老百姓的最基层。毛主席也曾说过没有调查就没有发言权。对于现阶段开展的深耕四区活动来说,我们要落实好各环节、各区域的工作,也必须一切从实际出发,认真分析调研农区、社区、商区、园区各自的实情与特点,分析调研不同地区四区的实情,做到看曲填词、对症下药。只有一切从实际出发,带着调研精神深耕四区,我们的各项措施才能适销对路,我们的各项深耕活动也才能迅速取得实效。
二、明确发展是第一要务,防险是第一责任,统筹是根本方法,这个大路径。要以三统八分为基础,做到全辖农商行一盘棋、区域发展一盘棋、城乡一盘棋、业务综合发展一盘棋、发展与控险一盘棋。
。转型发展必须与市场拓展相融合,与服务升级相融合,深耕农区、社区、商区和园区,实现差别化、特色化、内涵式发展。
。就是为转型创造条件,循序渐进,不急躁,不冒进,不要进度要质量,不要覆盖要实在。分区域调整市场定位,创新流程与产品,科学布局机构与人员,先让业务兴旺起来,这既是转型的基础,又是转型的目标。
。就是要合理确定目标任务和时间表,把深耕四区工作做实,不能走过场。要常抓不懈,建立客户信息档案,培植基础客户群。
。必须把合规贯穿到经营管理的全过程,建立严密有效的风控体系,实现全员防险、全程防险、全面防险,提升合规运营能力。既不走粗放式经营低水平竞争的老路,更不走先风险后纠错、先违规后合规的弯路,绝不能以违规为代价,换取经营业绩。
三、走访分类,优势对接。
篇二:深耕四区文档(3)
深耕四区——农商行发展的不竭源泉
如今金融行业竞争日趋激烈,对于我们银行而言,农村是县域经济生命力最强的区域,是我们丢不起的阵地,我们必须重拾“垮包银行”精神,解民情、知民苦、助民生,找回“失联
”已久的银农感情,改变“坐等家门等存款,看着关系放贷款”的作风,时代的紧迫感、竞争的责任感、生存的危机感、任务的压迫感已经让我们等不起、懒不起,在这种形式的促进下,“进村入户,深耕四区”活动在全市范围内如火如荼的开展了,我们保康农商行马桥支行也积极响应总行的号召,在上级领导的妥善安排与布置下,我们网点全体员工分批下乡,开展这次的深耕四区活动。
毛主席曾说过“没有调查就没有发言权”。对于现阶段开展的“深耕四区”活动来说,我们要落实好各环节的工作,必须一切从实际出发,积极深入到农民朋友中间,与他们拉家常、交朋友,在与他们交流的过程中,建立互相的信任和友好的感情。这次活动,我们支行两人走访的是马桥街村,马桥街村的收入构成情况主要有两个方面。一是全家都在街上开店做生意。二是承包矿山,做矿产生意。我们首先去的是王伯伯家,他们家是自己在街上的盖得房子,楼上居住,一楼用来做五金生意的,进去后我们首先向王伯伯介绍了我们此次走访的目的是全面掌握客户需求、建立客户档案、为客户提供满意的金融服务,王伯伯热情的为我们端茶让座,详细的为我们介绍家里的具体情况,比如家里有几口人、收入构成情况、家庭开支情况等等,我们针对他提到的情况,做了补充并认真细致的完成了客户档案表格,同时针对具体情况进行了耐心细致的解释,并结合王伯伯的店里的情况,重点向他介绍了农商行的理财产品手机银行,并当场给他下载安装,教会他如何使用,这让王伯伯非常开心,他说以前给别人转货款三天两头的要跑银行,家里的店也没人看着,有时转外地的账号还要自己出手续费,特别麻烦,现在有了手机银行,不仅在家里动动手指就能把账转过去,而且还不出手续费,真是帮他解决了大难题,他当即对我们今天这种深入基层的活动给予了高度赞扬,直夸我们农商行真贴心,并说以后有存款业
务一定到我们农商行办理。
,最后我们向王伯伯赠送了农商行的小礼品,挥手告别。随后我们去的是承包矿洞的张老板家,我们根据“深耕四区”的要求,填好表格,在聊天中,他说到他的存款和业务一直都是在农行进行的,一是因为****惯,二是因为他很少来我们行,对我们不够了解,怕有的业务我们行办理不了。针对这些情况,我们详细的向他介绍了我们行的业务,并向他介绍了商务手机。他对我们的商务手机非常感兴趣,因为他经常会有大额度的转账业务,手机银行的额度满足不了他的需求,所以平常他都是用网银和在柜台上办理的,非常麻烦,听了我们的介绍,他当天下午就在我们行开了户,办理了商务手机。之后我们