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筹建工作总结
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篇一:筹备组工作工作总结
筹备组工作工作总结
2010年,管理处在分局各级领导的关怀和支持下,坚持以科学发展观为统领,紧密围绕“五个确保”工作目标,大力推进精细化管理和人性化服务。全处干部职工握沙成团,齐心协力,较好的完成了各项工作任务。
一、筹备组工作开展情况
我们坚持“高起点,高标准,高要求”的原则,把图珲高速公路开通筹备工作当做头等大事,精心挑选拥有丰富经验的管理骨干组成了凉水筹备组。从大局出发,主动查缺补漏,建章立制,坚持每天召开碰头会,通报筹备工作进展情况,解决筹备过程中出现的各种困难和问题,确保工作进度和工作质量。重点跟进房建、收费、机电等对营运管理工作有重大影响的三大工程。
1、图珲高速公路情况简介
图珲高速公路位于长珲高速公路东端,地处山岭重丘区,是典型的山区高速公路,。设有1个管理处,2个收费站,1个服务区。全线地址环境复杂,高架桥多、隧道多、高填深挖路段多,共有高架桥8座,大中桥13座,隧道5座,互通立交2处,天桥、通道28处。其中板石沟高架桥是东北第一高桥,桥面距地面净高达103米。图珲路区位优势明显,它的的开通,是我省高速公路发展史
上一座新的里程碑,标志着吉林边境经济发展进入了一个崭新的阶段。通车后,将彻底打破长久以来珲春作为窗口城市而功能发挥不畅这一“瓶颈”,使长吉图更为紧密地结成一体,构成区域性经济板块。
2、齐抓共管,实现建设、运营的无缝链接
为确保顺利交接运营,我们预留了足够的对接空间。筹备组提前介入、及时沟通,于8月3日在管理处设立办公室,派专人定期与建设部门联合深入施工一线,开展工作,对图珲路段基础设施建设、绿化等前期工程提出合理化建议;与建设方加强协作、密切配合,及时解决相关问题。无论是高速公路建设者还是今后的运营管理者,在强烈的责任心和事业心的驱动下,齐心协力,齐抓共管,在推进工程进度的同时,严把质量关,做好每一个细节,实现建设、运营的无缝链接。
3、优化程序,确保工作落到实处
在发扬过去成功接收经验的基础上,我们坚持“环境优美、设施一流、统一规范、安全高效”的原则,组织人员提前介入掌握情况,针对可能发生的各类突发事件,准备了收费、路政、机电、养护以及后勤保障等方面的预案。对如何提升文明服务、完善基础设施建设、提高快速放行能力、保障道路和桥梁安全畅通、强化教育培训力度、建立人才储备
机制、丰富职工文化生活等问题提出合理建议和意见,使各项重要工作能够齐头并进、有条不紊的进行。
4、坚持以人为本,建设文明、和谐高速
筹备组在设立之初,就把人才培养作为前期准备工作的重中之重,通过挖掘自身潜力,从职工队伍中挑选出了一些技术过硬、高度负责、具有一定工作经验的精兵强将,做到因岗设人、用其所长、有的放矢,为前期工作争取了宝贵时间。
5、艰苦奋斗,握沙成团,建设一流队伍
管理处筹备组工作人员于9月17日正式入住管理处办公大楼。克服了楼内装修工程未完工、供水设备故障,无办公设备、无食堂餐厅,甚至连上厕所都成问题等诸多困难,开始了艰苦而意义非凡的基础工作。两位处长四处奔走,积极与建设方、办公用品商,厨房用具商联系,争取使楼内尽快达到办公状态。连续几天的工作中,抬床、清扫、安装、拖地、推垃圾、到处都是筹备组工作人员劳动的身影。为了保证楼内卫生和大家的通行便利,两位处长亲自带领大家在楼前用板砖铺路。同时清除办公楼周边一人高的杂草。阵阵细雨将大家的衣服都打湿了,加之气温下降,白天气温也只有8、9度,可大家丝毫没有被这种寒意所困扰,一种艰苦奋斗、团结协作的工作氛围正在潜移默化的形成。在这里大家以苦为乐、积极向上。在这里大家毫无怨言,无私奉献。
没有炉灶就吃面包、泡面。楼内装修,环境较差,而且蚊虫成群,有的同志身体较弱,加之工作条件比较艰苦,不能保证正常的吃饭时间,胃病复发,仍坚持一边吃药一边工作;有的同志家里有生病的孩子、老人;但没有一人向领导叫苦叫难,都坚守在自己的工作岗位上。全处上下形成了班子团结、上下团结、干群团结、团结一致干事业的良好局面。
二、重点工作目标完成情况
1、路政工作
截止到2010年12月15日,辖区共发案11起,破案11起,结案11起,破案率和结案率均为100%。万元以上案件0起,清障车辆45台/次,收缴路产赔(补)偿费16868元,收缴清障费20347元,两费合计37215元。在处理事故案件过程中,我们始终坚持执法严格、程序合法、应收不漏的原则,迄今为止,未发生一起人员被投诉事件,较好地维护了路产路权,确保了属段高速公路安全畅通。
2、养护工作
储备柴油共10吨,凉水5吨,珲春5吨;溶雪剂300