加快纪检监察队伍建设，切实做好三转.doc

加快纪检监察队伍建设，切实做好三转.doc加快纪检监察队伍建设,切实做好三转
(二)工作面铺得过宽、大包大揽。面对新的形势和任务,商业银行纪检察部门承担的任务越来越多,涉及的领域越来越宽,大多数情况下是四面出击,泛泛而抓。一些业务工作,如物资采购、呆账核销、评优选先等监督的重点领域和关键环节,虽有纪检监察人员参与,但实际上,有时监督会流于形式,监督效果并不理想。从近些年的工作看,凡是各职能部门的工作,都要邀请纪检监察部门的参与。
(三)职能泛化,主业缺失。一是观念老化,跟不上形势发展需要。表现在监督模式老旧,思想守旧,观念保守,拘泥于纪委是保护干部的,常举刀,不***等思想观念,查办案件和信访工作力度不够,工作被动应付。二是视野不开阔,眉毛胡子一把抓。表现在过程监督参与太多,有既当运动员,又当裁判员之嫌;廉政文化建设仅停留在做廉政报告,组织参观考察等小儿科上,没有自身特色。
(四)主责淡化,缺乏担当。由于纪检监察工作人员少,任务重,工作又得罪人,领导和群众不理解,造成商业银行纪检监察干部工作费力不讨好,思想上有落差感。理论上,纪检监察是党的专门监督机关,在党内具有较大的权威性,但在商业银行的实际情况中,纪检监察部门有时候还会成为被忽视的角落,一些年纪轻、有专业、学历高的青年员工不愿意从事纪检监察工作。
二、商业银行纪检监察工作转职能、转方式、转作风的对策建议
(一)关于转职能
,明确党委的主体责任是转职能的前提。
商业银行党委书记是抓党风廉政建设和反***工作的第一责任人;党委班子成员对职责范围内的党风廉政建设负领导责任,分管哪些部门,就对哪些部门的党风廉政建设负领导责任;纪委书记主要负责事后的执纪、监督和问责。
,落实好纪委的监督责任是转职能的关键。
转职能,对于纪委来说就是要突出主业,协助党委搞好党风廉政建设和反***工作,执好纪、问好责、把好关。按照职能定位,纪检监察部门的主业就是推进党风廉政建设和反***斗争。纪检监察机关应转变当前工作任务过于宽泛以及大包大揽等现象,把主要精力和工作重心放到监督、执纪、问责上来,纪委不再参与与执纪监督无关的议事机构和会议等,切实解决眉毛胡子一把抓问题。
,加强和改进纪检监察组织建设和队伍建设是转职能的根本保障。
要进一步明确纪委职能定位,聚焦中心任务,突出主责主业。各级行特别是县级支行要设置专职纪检监察员岗位,二级分行纪检监察从业干部不少于6人,把党性好、能力强、作风正、威信高、坚持原则的干部选拔进纪检监察队伍,提高纪检监察干部队伍的职业素养和能力水平,以适应新形势的要求。
(二)关于转方式
,握紧拳头抓监督。
监督加强了,就可以使党员干部不犯错误或少犯错误。必须继续在强化监督上下功夫,保证把人民赋予的权力用来为人民谋利益。只有综合运用党内监督、国家专门机关监督、群众监督和舆论监督等多种形式,发挥综合威力,将监督贯彻于权力运行的始终,才能使党员干部不敢、不能、不愿***。
,建立职业队伍。
要把具有专业知识、责任心强、敢于担当的高素质人员吸纳到商业银行纪检工作队伍中来,最大限度发挥专业队伍的长处,同时广泛开展与上级行纪检监察部门、地方司法机关进行有效合作,在实践中锻炼提高,培养能力,这也是目前提升在职人员工作能力的有效途