项目工程部职责.doc

项目工程部岗位职责
1、在项目生产副经理的领导下,负责施工生产管理,包括施工计划、施工协调、进度控制、施工预警与应急、文明施工、安全环保检查等工作;
2、负责编制项目施工进度计划,并向上级单位报送工程进度计划及各类统计报表;
3、负责现场人员、机械、材料等的调度,保证施工生产正常有序推进;
4、负责施工进度完成情况的检查,组织召开生产调度会和生产例会,下达施工生产周计划,并监督检查周计划的完成情况;
5、负责制定、调整不同时期的关键线路,保证节点工期目标顺利完成;
6、严格要求各作业班组,按照施工规范和技术交底的要求进行施工;
7、负责文明施工、环境保护工作,定期处理建筑垃圾,防止污染;
8、负责生产管理系统的正常运行,有效地发挥了公司、项目部对工程整体施工的管控职能;
9、协助物资部门做好现场材料及成品、半成品的标识工作,并负责保护产品标识牌;
10、负责“WBS”编码的划分、录入、检查及预警管理工作,及时填写预警措施;
10、负责分包队伍资格认证及信誉评价,确定分包队伍准入与清退;
11、负责组织编制项目策划实施文件,汇总成册上报审批;
12、负责顾客满意度调查与回访,对业主提出的意见实际进行整改。
项目工程部部长岗位职责
1、主持完成工程部日常的管理工作,贯彻执行施工各项相关管理制度;
2、负责工程部信息化工作的开展、监控和指导工作;
3、施工现场布局合理,绘有平面布置图,现场的各类标识牌醒目完整,道路畅通,环境整洁,物流有序,安全生产,文明施工;
4、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题;
5、负责各自管辖区内日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划制定,并对计划未完成原因进行分析、总结、及时调整;
6、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;
7、对生产管理中的重大问题及时向生产副经理汇报,并协助生产副经理对重大问题的处置和解决;
8、负责施工生产管理,包括施工计划、施工协调、进度控制、施工预警与应急、参与安全检查等工作;
9、深入施工现场,掌握施工生产动态,协助、督促队伍完成生产计划,并定期组织对施工现场进行检查、督促整改和考核;
10、对应制度有《路建项目生产管理办法》、《路建项目进度管理办法》、《路建项目经理部管理考核及评价办法》;
11、为主管领导提供相关信息,完成领导交办的其它任务;
项目工程部信息化专员职责
1、严格执行信息化相关的各种规章制度,做好信息化方面的工作;
2、负责对施工生产月计划、季度计划、年度计划的编制与整理,并上报公司;
3、做好数据信息收集、整理、录入,及时、准确编制各种统计表,上报公司;
4、负责生产管理系统的正常运行,有效地发挥了公司、项目部对工程整体施工的管控职能;
4、负责管理各种统计资料,建立健全各种统计台帐,妥善保存统计资料,注意保守机密;
5、根据生产完成情况,进行已完和剩余工程的工、料、机的分析,及时向上级及有关部门提供可靠分析数据;