管理者需要具有哪些能力那些管理者应具备能力盘点.doc

管理者需要具有哪些能力那些管理者应具备能力盘点
每个成功管理者都应具备一定能力,那么需要拥有怎样的能力才能算是一个合格的管理者呢?下面就是管理资源吧小编为大家带来的那些管理者应具备能力盘点,一起来看看吧!

那些管理者应具备能力盘点
1、专业能力:
专业能力的来源无非是两个方面:一是从书本中来,一是从实际工作中来。
因此作为基层的主管,你要做到“不耻下问”,你要能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。
2、管理能力:
管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力、决断能力、沟通协调能力、专业能力、工作分配能力等等。
管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理能力,需要不断的反思和总结你的日常工作。
因为对于一个管理者而言,当你的职位越高,管理能力要求就越高。
3、沟通能力:
沟通即多方或双方之间疏通彼此的意见。沟通的目的是为了解决问题,解决问题的出发点便是公司利益,部门利益服从公司利益,因此部门内的沟通很重要,下属工作中的问题、思想动态、生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握、指导、协助、关心。
反之,对于上级,也要主动去报告。
4、培养能力:
培养下属是一项基本的,重要的工作。
让下属会做事,能做事,做好事,是管理者的重要职责。
一个部门的强弱,不是管理者能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。
绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将自己变成狮子。
5、工作判断能力:
所谓工作能力,宿哪网小编认为其本质上就是一种工作的判断能力。
对于世事的对错,只有正确的判断,才能明辨是非。
其次,对于你所从
事的工作,不管是大事,还是小事,该怎么做,该如何做,该由谁做,应该有清晰的判断,或者说是决断。
其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合。
6、学****能力:
学****