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草稿tpm0step诊断验收培训.ppt

文档分类：汽车/机械/制造 | 页数：约41页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

TPM_0_STEP诊断验收培训
活动诊断
区分
目的
□竞赛大会/发表会
○小组展示成果大会
○突发故障/不良优秀改善
事例发表会等
□募集展及展示会
○标语、Poster募集展
○改善事例展示会
○清扫工具竞赛
○体验手记募集展
○优秀改善事例展示会等
□其他
○优秀社员(小组)恳谈会
○ Hof-Day
○革新人之夜
○优秀事业场 Bench
Marking 等
▷提供展示活动成果的机会,赋予优秀者(Team)动机,
使员工感到成就感,自豪感。
▷公告活动结果中所有优秀的内容,监督激励相互活动,
提供Bench Marking的机会。
▷评价意识,公告优秀事例内容,
▷通过对于劳苦的称赞和激励,力求Level Up。
『事例』
TMI Consulting

TPM知识系列培训
TPM考核和激励办法:评比有优秀工作小组,最佳团队,TPM之星等。

TPM知识系列培训
1. TPM的理论知识培训。针对管理层和推广体系人员。
2. 各种流程制度,实施办法,标准作业的培训。
3. 制作各类宣传板,提高员工意识,增加学****能力。
,提高员工的操作技能,激励员工的学****能力。

TPM知识系列培训
1. 故障为零活动:针对具体区域,线别或者设备进行一个全面的点检行动,发掘问题并分析解决,从而达到此设备的全面回复最佳状态。
2. 防止故障再发生对策会:针对频发故障的重点问题和常见问题进行的活动,解决重点难点问题。
3. 现场改善活动(个别改善活动):对设备的工装,夹具,模具和辅助机构的改善,改造,达到机器设备的生产最大效率化和标准化。

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