史量才广告经营的现实启示.doc

史量才广告经营的现实启示.doc史量才广告经营的现实启示
史量才经营我国历史上最早的报纸《申报》22年,并将它推进到77年历史生命的顶峰,他成功的媒体经营之道为世人称道。与同时代上海滩其他成功企业家相比,史量才最大的不同就是他接受的完全是传统的中国教育,其经营因循了儒商仁义礼智信的传统,史量才颇具中国特色的经营之道正是现在许多经营者所欠缺的,其中许多对于我们今天将传统文化应用于管理领域都有借鉴意义。

一、力行“仁”道

史量才在广告经营和报纸经营中的“仁”主要体现在两个方面:对员工如亲人,对合如手足。
。在集体主义文化沉淀基础上形成的企业经营带有强烈的家族一体化的色彩,史量才本人俨然一副《申报》家长的神态,他经常以各种理由邀请报社的同仁到他家里聚餐,还为年老的工人举办寿宴,这些不定期的集团活动增进了同仁之间的情感交流,更强化了《申报》家庭的归属感,使《申报》的员工队伍一直都比较稳定。尤其是对于陈景韩、张竹平等高层管理人员,史量才更是通过私下聚会、共同娱乐等方式与他们建立起一种工作之外的私人友情,对沟通经营管理思路、协调整体工作、掌握发展方向起到了很大作用。
。《申报》在经营广告方面给予许多国货产品优惠政策,生产自来血、杏仁咳嗽露等药品的上海医药企业——五洲大药房因为研究试制一种固本肥皂的新产品而资金周转不灵,欠下了《申报》五六万元的广告费,史量才非但不催缴,反将广告费作为股金。就是这样一笔不经意的投资却为史量才带来了十余倍的回报。史量才用报纸的信息发布能力做股定价与企业联合,不仅为报纸带了丰厚的利润回报,也强化了报纸和企业之间的相互信赖关系,可以说史量才开创了现代媒企结合的先河。
史量才的这种方式淡化了所有者、管理者、工人以及合作伙伴之间的利益关系,更多地表现出一种人性的情感联系,企业这个“大家庭”中各种关系显得更为融洽,企业与企业之间也成为患难与共的好兄弟。现在,如果企业将员工视为亲人就不会出现2007年底新《劳动法》实施前的企业大量辞退员工事件,更不会有在金融危机中频频爆出的企业裁员事件;如果企业将合视为兄弟就会减少很多经济纠纷,更不可能会出现所谓的“***营销”的怪现象。


二、取与之间“义”字为先

作为一个经营者,追求利益理所当然,但必须有一定的原则和底线。
史量才虽然在抓广告收入方面很有一套,《申报》的营业额最高达200万,其中广告收入约150万,创造了当时的记录。但是,他更重视广告信息内容的合理调控。透过《申报》上刊登的广告内容,我们可以发现史量才即便在广告这种纯商业活动中也始终坚持“义字摆中间”,《申报》广告大量刊登了来自出版社、学校、培训班的广告,尤其是在20世纪30年代以后这类广告占了近1/3。商务出版社、世界书局出版社、生活书店等都曾经多次以半版甚至整版的形式宣传介绍书籍(见下页表)。而且这些广告基本都集中在前两张之内,尤其是前三版经常都是图书信息。各中小学的招生广告在其中大概占了一半左右。大量的书籍、教育广告的出现透露出经营者对于教育的重视,而这些广告应该有助于帮助社会大众形成一种重视读书、重视学****的认识,在潜移默化中引导社会意识。

三、以“信”为本

诚信是传统文化中提的最多的词汇之一,诚信也是中国传统商人的共识。史量