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物流规范作业流程.ppt


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文档列表 文档介绍
物流规范作业流程
一、门店订货作业流程
二、订单处理作业流程
三、配货作业流程
四、配送作业流程
五、交接货作业流程
六、单据处理作业流程
一、门店订货作业流程
作业人:门店指定订货负责人
作业过程:
1、盘点:对门店库存进行盘点,制作盘点表
2、预估:预估门店销售所需产品
3、订单形成:根据送货周期、盘点以及预估,确定需补充产品数量
4、传送订单:根据形成的订单,按照配送中心指定的接收方式传送至配送中心指定接收人处(现阶段采用短信方式传送至配送中心经理处)
备注:1、订单需注明门店名称以及订货时间
2、订货产品名称需同编码表名称一致
二、订单处理作业流程
作业人:配送中心经理
作业过程:
1、接受订单:接收门店传送的订单,并进行核实,确认送货时间,送货品种,送货数量,并适时提醒催促门店订单及时传送;
2、订单汇总:汇总各个门店订单,统计品种及数量,并打制配送单(一式五联),传递给配送中心配货人员;
3、下达指令:对第三方物流供应商下达配送指令,通知配送时间、配送地点、配送要求等相关信息;
4、信息反馈:对门店在订单中出现的问题进行及时反馈,告知营运部门处理方式以及意见;
三、配货作业流程
作业人:配送中心员工
作业过程:
1、接单:接受订单处理人员制作的配送单,并认真核对所需品种以及数量,库存不够需提前补货或加工;
2、加工:根据配送单,按照需求进行改包装、原材料加工等过程,制作所需产品;
3、捡货:按照配送单要求品种、规格、数量在产品库存位捡取货物并送到指定出货地点装入物流箱;
4、核对:根据配送单记录的品种、规格、数量等要求,对捡取后放置于出货地点的货物进行一一核对,确认无误后填写配送单送货数量栏,如有出入及时调整;
5、出货:核对完毕后,将货物按照门店分别装车,并与第三方物流进行交接,送货司机签署配送单,收取第一联存档;
6、补货:出货后对库存进行盘点,不足货物及时申请采购补充;
7、登帐:出货后,及时登记账本,待查;
四、配送作业流程
作业人:第三方物流供应商及指派送货司机
作业过程:
1、排班:接订单处理人员通知后排出本次配送作业时间及路线图,并安排指定送货司机在指定时间到达装车地点;
2、装车:送货司机与配送中心工作人员进行交接(清点货物),按照门店送货顺序以及装车要求,依次装车(远内近外方式),并开启制冷设备(-18摄氏度),签署配送单;
3、运输:按照货物运输要求,保持货箱温度在-18摄氏度(正负误差4摄氏度),安全准点到达指定门店;
4、卸车:到达门店

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  • 上传人mh900965
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  • 时间2018-05-24