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团队的训练与辅导.ppt


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文档列表 文档介绍
营业部的训练与辅导
1
T—
增员
选择
寿险经营的三大支柱
训练
2
T—
“训练决定一切”
—马克·吐温
3
T—
课程的目标
明确训练与辅导在寿险经营中的重要地位。
掌握部门训练体系建立和运作方法。
明确经理在部门训练工作中应扮演的角色。
掌握部门讲师队伍的建立和讲师培养的方法。
4
T—
课程结构
训练与辅导概论
部门训练体系与运作
5
T—
训练与辅导概论
6
T—
何谓训练?何谓辅导?
训练与辅导关系如何?
是同一个概念?还是不同概念?
7
广义训练
狭义训练
辅导
8
T—
辅导与训练的区别
训练:系统的、有计划、集体的、阶段性
的人才培养过程,强调的是基本能
力的建立。
辅导:随机的、个别式的、非正式课程的
有针对性指导与协助,协助学员自
我发展,强化各种能力与技巧。
9
T—
训练概论
10
T—

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  • 时间2018-05-24