哈飞汽车外部环境分析(第四小组).ppt

哈飞汽车外部环境分析
第四组:
一、哈飞集团简介
哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司成立于1980年,隶属中国长安汽车集团,为中国微型车制造和研发的奠基者和先行者,是中国汽车骨干生产企业和研发基地
公司目前主要产品有哈飞骏意、路尊小霸王、民意等微型客车与货车系列,路宝微型轿车系列,赛马、赛豹经济型轿车系列及新能源汽车。哈飞路宝、哈飞赛豹荣获“中国汽车自主创新成果大典集成创新奖”
二、哈飞集团战略管理的外部环境分析
1、PEST分析,即一般环境分析
2、汽车行业产业环境分析(波特五力模型)
PEST分析,即一般环境分析
政治环境经济环境
技术环境社会环境
政治环境(Political)分析
小排量汽车解禁.
国家产业政策的支持.
自主创新的国家战略.
公路等公共设施的建设投入
国家的其他政策.
公路总里程达到 230 万公里,其中高速公路 万公里.
2006 年 1 月取消一切针对节能环保型小排量汽车行驶路线和出租车运营等方面的限制
《乘用车燃料消耗量限值》
《汽车产业振兴规划》
《二手车市场管理办法》
《汽车产业"十一五"发展规划纲要》
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经济环境(Economic) 分析
1. GDP 及其增长速度
2. 城乡人民收入发展现状与轿车保有量

4. 资本市场的发展
5 能源供应及油价
世界千人汽车保有量120辆。
中国千人汽车保有量54辆
技术(Technology)环境分析
汽车技术的发展
资金不足,核心技术缺乏
技术标准问题
国际基数影响
1. 道路和停车场问题的制约
,汽车定制时代
3. 民族文化对自主品牌的影响
4. 消费者品牌忠诚度低,
5 部分的存在地方保护主义
社会环境(social)分析
大环境利好
把握时机
发展壮大
Pest总结
2、汽车行业产业环境分析
汽车行业产业环境分析(波特五力模型)
买方议价能力
供方议价能力
新近入者威胁
现有竞争对手
之间
竞争的激烈程度
替代品威胁