2010讲义——第一章-2003.ppt

2010年招标师考试师资培训教程
《项目管理与招标采购》
天津理工大学杨飞雪
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第1章项目管理应用知识体系
项目及项目管理的基本概念
项目管理任务
项目管理组织
项
目
管
理
应
用
知
识
体
系
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项目及项目管理的基本概念
1、熟悉项目的属性及分类
2、熟悉项目生命周期的阶段划分
3、熟悉项目管理的概念及特点
4、掌握项目管理目标的制定与考核
考试大纲要求
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知识要点
项目及项目管理的基本概念

:工程建设项目,货物生产和贸易项目,
服务项目
,项目与运作和产品的区别

,特点,及
各阶段的主要工作内容

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知识要点
项目及项目管理的基本概念
(构成),项目发起人和投资人的概念
,对项目经理的基本素质要求
,项目管理目标的约束,
项目管理目标的制定,
的制定者和执行者,理解项目总体目标与分解目标的关系.

,流程管理的基本内容
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典型案例
1.(单项选择题)项目是一个独特的过程,与“运行”的主要区别在于( )。




答案:A
解析:任何活动都需要投入资源,都会面临各种各样的风险,也都存在各类不同的利益相关者,所以答案B、C、D是不论项目还是“运行”都具有的属性。唯有特定目标的唯一性是只有项目才具有的特征,因为项目是一个为实现项目目标而实施的独特过程,其过程的存在依赖于特定目标的存在,其过程的结束决定于目标的实现。
项目及项目管理的基本概念
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项目管理任务
--熟悉项目管理的九大管理任务
考试大纲要求
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知识要点
项目管理任务
,项目范围定义的主要成果.
区别项目许可证,工作说明书,工作分解结构作用的不同
,掌握工作排序和进度计划
制定过程的相关内容,区别网络图与横道图.

,项目质量管理的工作
过程,质量控制的常用工具,区分排列图与因果分析图
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知识要点(续)
项目管理任务

,区分第一层面
(客户关注的管理任务)与第二层面项目管理任务
(项目内在的管理任务)
,团队建设
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典型案例
1.(单项选择题)在识别和定义项目工作范围的各类文档中,对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。


答案:D
解析:工作任务书是项目客户提出的文档,其目的是说明客户的需求。项目许可证是说明项目应该存在的文件。工作说明书是从项目应如何实施的角度界定了项目的工作范围,是一个框架性的范围定义。工作分解结构不仅将项目的工作范围分解到了工作包,而且详细描述了每个工作包的内容,所以应选择D。
项目管理任务