广告传媒公司组织架构.ppt

公司组织架构
目录
公司组织架构
销售工作流程
发布执行流程
各部门职责
中远期公司发展的设想
股东大会
总经理
监事会
董事会
销售部
媒体资源部
行政部
财务部
技术部
市场部
销售一部
销售二部
开发一部
开发二部
制作部
采编部
会计
出纳
公司组织架构
客户服务部
人力资源
助理文秘
数据中心
6人
副总经理(或总经理助理)
1人
3人
10人
10人
5人
5人
1人
1人
1人
1人
2人
2人
1人
1人
2人
2人
1人
公司组织架构
公司有下列部门
媒体资源部:负责公司媒体资源的开发;
销售部:销售业务;
市场部:负责公司整体策划推广等;
客户服务部:售前售后;
数据中心:负责公司数据管理
行政部:人事招聘及考勤等;
财务部:负责公司财务;
技术部:负责公司广告发布制作,采编;
提供发布建议
签署合同
出具发票
支付首款
提交发布内容
播放效果
客户确认
制作发布
二次沟通销售
制作上画报告
确认上画报告
支付尾款
公司
客户
与客户合作双方工作流程
确认方案
发布执行流程(简图)
销售部
客服部
技术部
提交方案、确认画面,具体需求
制作方案,执行发布
根据要求编排制作发布内容
发布画面、拍摄监测照片
反馈发布结果
制作监测报告
结果抽查
提供监测报告
技术部:
画面制作、发布、维护
数据中心部:
统筹管理广告售前售后信息
研发部:
研发、维护软件
各部门职责:360度全方位服务团队
销售部:
了解客户的市场行销策略
分析客户的广告投放需求
市场部:
分析行业和竞争对手状况
为客户度身制定媒介策略
市场调研
客服部:
提供专业楼盘解决方案
画面制作
进行媒体发布监测
媒体资源部:
管理物业信息卡
开发新媒体资源
1站式服务
销售
执行
售后
增值
了解客户的市场行销策略
分析客户的广告投放需求
选择最恰当的投放组合
提供完善的媒体解决方案
专业的安装
精良的制作
监管
清洁
修护
专业监测
媒体调研
专业的销售流程,由专业的销售队伍到专业的售后服务
中远期公司发展的设想
公司发展的核心竞争力
依托于媒体互动平台,为以通信行业为主的客户打造科学、合理的媒体投放解决方案,进而为客户提供广告策划、设计、执行等全方位的服务。
广告的企业使命
广告行业的代表和领路人,成为本土最专业、最具实力的4A广告公司,与我们的客户共同成长,共创成功的明天。
公司三年发展目标:
★在杭州广告行业创一定知名度,初步完成“楼宇资讯联播网”品牌构建;
★与客户建立长期稳定的合作关系;
★公司内部完成与公司发展相匹配的组织架构建设,并拥有一支专业、和谐、高效、稳定的作业团队;
★公司2011年度利润稳定在200万元左右,力争有所突破。