建筑工程建设过程中现场施工管理.doc

建筑工程建设过程中的现场施工管理
【摘要】现如今,建筑行业发展迅猛,工程项目越来越多,同时也加大了行业之间的竞争。企业要相应在激烈的竞争中生存,就必须要在确保建筑工程质量。为了确保建筑工程质量就需要做好工程的现场施工管理,因此加强建筑工程现场施工管理的研究是非常有必须要的。对此本文分析了建筑工程现场施工管理的相关方面。
【关键词】建筑工程,现场施工管理,技术管理
一、前言
建筑行业在我国日益的壮大,数量也越来越多,市场的竞争也更加的激烈,如果一个施工企业要想在市场上占有重要的地位,那么成熟而完整的施工技术是尤为重要的。建筑工程是一个很特殊的复杂系统工程,其中的各大小环节都会相互的影响和制约,一个完整的系统工程是需要保证质量才能够进行下去最后取得成功。
二、重视建筑工程现场施工管理的重要性
1、是提升建筑企业竞争力的有效途径
当前的建筑市场竞争较为激烈,因此在保障建筑工程现场施工管理有效性的情况下,整个的建筑工程的施工质量才有具体的保障。建筑施工企业在竞争中求发展,就需要进行对自身承建的工程项目进行目标的制定,在有效的时间内及时的交工,并有效的节约工程的建设投资。所以为提高建筑工程施工现场施工管理的高效性,就要实施项目工程的管理,因此建筑企业才能在具体的施工现场施工管理中改进制度,并提高工程的施工效率。建筑企业所承建的建筑工程项目,需要对各个施工环节进行相互的现结合制约,才能全面的把握工程的建设总质量。因此在施工现场还要制定现场管理的基本原则,按照经济、科学合理、规范化标准化的管理原则,并注重对于现场施工人员的管理,加强各种管理制度的落实。
2、促进建筑工程的质量能够被全面的保障
在实施建筑工程施工现场施工管理中,最有效的结果就是将整个工程的施工建设质量进行全面的保障。从施工人员、施工工序以及施工材料和施工设计图纸等环节上能够将整个工程的施工工序联系起来,而且在建筑工程施工现场的技术管理中关键是将工期进行把握,保障施工过程中的安全环境,保证工程的建设质量,节约投资成本,实施文明施工进而将相对应的管理制度、控制手段以及具体的规章制度进行全面的落实。工程的项目实施施工现场的管理也是工程项目管理的核心,更加的能够确保工程的建设质量落实安全文明施工的要求,做好现场施工的基本工作管理,并且建立健全相对应的现场施工管理制度,并有效的提升施工管理现场的管理人员的素质,并按照规定做好后期的质量检验工作。所以整个的建筑工程质量才能被全面的保障。
三、建筑工程现场施工管理过程中的相关问题
1、需要提高现场管理的安全管理工作
在工程建筑施工的过程中,作为现场施工管理中的重要管理环节,安全管理问题在工程建设中相对比较严峻,还需要进一步加强管理力度。
我国国内的建筑单位对建筑安全的重视程度比较低,一些法律法规还不够完善,导致建筑工程安全管理方面缺乏可以依靠的法律法规,需要进一步完善安全管理工作法。
2、现场人员管理存在问题
在建筑工程现场施工管理和技术管理中,现场技术管理人员的素质水平对工程的施工质量也有比较大的影响,当前,建筑工程现场管理过程中,有很多问题都是因为管理人员管理素质不高引起的。尤其是在我国建筑行业快速发展的过程中,导致各个领域的管理工作和施工进度无法匹配,管理工作完全跟不上建筑施工工作的施工进度。比如现场管理人员在选取技术人员时不够