人事任免上报管理制度.doc

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人事任免管理制度
一、目的:
为规范集团公司中层及中层以上人员的人事管理程序,加强集团公司管理队伍建设,提高管理人员的积极性、主动性、责任感和工作热情,充分发挥个人的聪明才智,达到人尽其才,合理优化人力资源配置,制定本制度。
二、范围:
本制度适用于集团下属的*******、*******、*******三公司中层及中层以上管理人员、关键技术人员、特殊岗位人员等的选用、提拔、晋升、调动、上报、任免等相关过程。
三、说明
1、中层管理人员指各部门经理、副经理、主任、副主任。
2、关键技术人员指掌握公司关键生产技术、重要信息、或具有相关职称的人员。
四、职责
1、各公司总经理负责本单位各部门中层及中层以上管理人员、关键技术人员、特殊岗位人员的选用、提拔和上报。
2、集团业务总监负责对集团下属各公司中层及中层以上管理人员、关键技术人员、特殊岗位人员的审批和任免。
3、集团人力资源部负责对公司任用人员的建档,及所需相关岗位人员的招聘。
五、人员选用
1、各公司根据本单位实际生产运营情况,自主确定所需岗位人员的数量、性别、学历、技术能力、工作经验、薪资待遇要求等信息,并报请集团业务总监批准。
2、经批准确定的人员岗位,本单位可以通过自行内外部招聘、集团人力资源内外部招聘、同事介绍等方式,经面试合格,择优选用。
3、通过选用的人员,必须按照公司正常的人员录用程序,进行建档登记、签订合同,办理相关手续等。
六、人员晋升提拔
1、各公司根据本单位实际生产运营情况,结合个人工作的思想品行、任职能力、业务技能、绩效考核等情况,有下列情形之一时,可以对相应进行人员提拔:
,需要补充时;
,不能满足人员管理需求时;
。
2、晋升提拔人员必须符合以下条件:
、品行良好,爱岗敬业、责任心强;
,能胜任相应的工作;
,或有一定的突出贡献。
,团结同事,大家口碑好。
3、各公司晋升提拔人员必须及时通报给集团业务总监。
七、人员免职和解聘:
1、各公司有下列情形之的,应予以免职或解聘:
,不能胜任现职者;
,经公司审批同意。 
,***受贿,经查属实,立即解聘。  
,情节严重者;
、违法乱纪,由司法机关受理者。
,1个月以上不能坚持正常工作的,予以解聘或另行安排其它工作。