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文档介绍
领导人的
二十五项原则
如果要建立事业稳固、业绩持续增长的团队,就应该遵循“领导人的二十五项原则”。这些原则的力量来自于你把它彻底而完整的融入到你的生活和工作之中。这二十五项原则使每一个领导人围绕它们,一遍又一遍地去学****正确的事,做正确的事,教正确的事。
学****目的
这些原则贯穿于建设团队、管理团队和经营团队的整个过程。不间断的、重复的复制,会使团队中的领导人和成员形成协调一致的思维方式和行为模式。
我们的事业是由90%的态度和10%的技巧组成的。
领导人的定义
什么是领导?
领导即是领袖和导师。
什么是领导力?
领导力就是获得追随者的能力。追随者越多,能力越大,领导力也越大。
拥有领导力的人才是领导人!
领导人的作用
1、领导人的任务是告诉追随者们应朝哪个方向前进,应选哪一条路,在这条路上有怎样的利益和风险,并走在队伍的前头!
2、领导人应该交给部属的是行为原则,即面对不同问题时的正确反应。
原则与目标达成息息相关,只有每个人了解、认同并自觉遵循这些原则,团队发展才不会偏离方向。
别的事可以通融,原则问题绝不能迁就,一旦迁就,就失去了约束的标准,士气必然涣散!
领导人的二十五项原则
原则一、不断的为自己和别人建立梦想。
原则二、把梦想变成可实现的目标,要具体化、形象化、数字化、时限化。
什么是目标?
给梦想加上一个具体的数字和日期,就是目标。
目标一经确定,永不动摇,一切行为都是为了目标的达成。
不要忽视了不断重复目标的力量!
原则三、为成功实现目标设计并遵循一个好的计划。
二十五项原则
如果要建立事业稳固、业绩持续增长的团队,就应该遵循“领导人的二十五项原则”。这些原则的力量来自于你把它彻底而完整的融入到你的生活和工作之中。这二十五项原则使每一个领导人围绕它们,一遍又一遍地去学****正确的事,做正确的事,教正确的事。
学****目的
这些原则贯穿于建设团队、管理团队和经营团队的整个过程。不间断的、重复的复制,会使团队中的领导人和成员形成协调一致的思维方式和行为模式。
我们的事业是由90%的态度和10%的技巧组成的。
领导人的定义
什么是领导?
领导即是领袖和导师。
什么是领导力?
领导力就是获得追随者的能力。追随者越多,能力越大,领导力也越大。
拥有领导力的人才是领导人!
领导人的作用
1、领导人的任务是告诉追随者们应朝哪个方向前进,应选哪一条路,在这条路上有怎样的利益和风险,并走在队伍的前头!
2、领导人应该交给部属的是行为原则,即面对不同问题时的正确反应。
原则与目标达成息息相关,只有每个人了解、认同并自觉遵循这些原则,团队发展才不会偏离方向。
别的事可以通融,原则问题绝不能迁就,一旦迁就,就失去了约束的标准,士气必然涣散!
领导人的二十五项原则
原则一、不断的为自己和别人建立梦想。
原则二、把梦想变成可实现的目标,要具体化、形象化、数字化、时限化。
什么是目标?
给梦想加上一个具体的数字和日期,就是目标。
目标一经确定,永不动摇,一切行为都是为了目标的达成。
不要忽视了不断重复目标的力量!
原则三、为成功实现目标设计并遵循一个好的计划。
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