儿童职业体验创业计划书
篇一律的翻斗乐、淘气堡,20%为目前比较流行的软包游乐园,但是其中能真正把教育、娱乐有效地结合在一起的商家寥寥无几,与国外先进室内游乐园相比,明显已经落伍。我国室内游乐园行业目前处于起步发展阶段,但行业供给较为充足,市场尚处在开发阶段。临城的银泰三楼在今年的九月底开了一个软包游乐园,人很多也很热闹。临城这个正在开发的地方,一幢幢商品房拔地而起,越来越多的人会住到临城,儿童活动的地方凤毛麟角,所以我相信这是个很大的市场。
三、经营计划乐园宣传的推广、乐园门票的定价(根据实际情况办理次卡,月卡,年卡)、乐园会员档案的建立、与儿童性质有关的机构进行合作互动等等四、人事计划一个收银员,一个管理人员,一个负责场地卫生的工作人员。
五、儿童乐园管理招聘合适的乐园工作人员,对乐园的工作人员的进行培训,加强责任心的培养,建议可以招聘有幼教经验的老师,这样有足以正确的引导小朋友游玩,并可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等。
六、后续发展儿童乐园步入正轨后,将逐渐扩大营业面积,增加可盈利的项目。如手工坊、大型模拟游戏机等。
(所有的游戏都是健康向上的)七、创建儿童乐园的原因孩子,是父母们捧在掌心的宝,儿童事业,更是灿烂未来的产业。孩子的健康与成长,自然就是家家大人关注的重中之重!一切为了孩子,为了孩子的一切,集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童乐园将会成为一
个新的热点。八、总结相信孩子们脸上灿烂的笑容会带给我们一个灿烂的明天!12会计实验(2)班舟山职业技术学校
篇二:育儿园创业计划书
单位:重庆科创职业学院指导老师:徐伟团队成员:罗双孔,朱涛,杨江梅,山燕梅等时间:20**年01月08日目录第一章执行总结11.1项目简介..11.2服务简介..11.3市场分析..11.4营销策略错误!未定义书签。
1.5管理策略..1第二章服务打造..32.1项目计划简介:..32.2服务内容与服务模式.32.3技术介绍:42.4服务优势:42.5附加产品:.错误!未定义书签。
第三章营销策略..43.1.1经营.43.1.2产品介绍53.1.3运营.63.1.4行动方案..63.1.5客户关系管理..第四章公司战略与管理.8
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