7S-节约消除浪费培训 PPT课件.ppt

7S-节约消除浪费培训_PPT课件排除现场浪费,节约成本
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课程主要内容
第一节:节约的含义和基本要求
第二节:如何消除现场七大浪费
第一节、节约(Save)的含义和基本要求
含义:
对时间、空间、能源等方面之合理利用,以使它们发挥最大的效能,从而创造出一个高效率的物尽其用的工作场所,不该花费的,一毛也不能花,要开源节流。
目的:
遵循时间的科学使用法;
合理规划与使用空间;
制订合理的能源使用标准,积极进行改善生活。
节约推行要领
(1)落实整理、整顿工作,消除空间上的浪费;
(2)遵循时间的科学使用法,提高工作效率;
(3)制订合理的能源或资源使用标准,减少浪费;
(1)落实整理、整顿工作,消除空间上的浪费
彻底落实整理、整顿的各项要求。
不断的整理、整顿和检查,清除不需要的物品,重新检讨空间布置的合理性,消除空间上的浪费;
(2)遵循时间的科学使用法,提高工作效率
消除“拿起”“放下”“清点”“搬运”等无附加价值动作;
避免“寻找”“等待”“避免”等动作引起的浪费;
制订合理作业标准和工作标准,严格执行,提高工作效率;
(3)制订合理的能源或资源使用标准,减少浪费
减少库存量,排除过剩生产,避免零件、半成品、成品在库过多。
避免库房、货架、天棚过剩;
避免卡车、台车、叉车、运输线等搬运工具过剩;
避免购置不必要的机器、设备;
避免出现多余的文具、桌椅等办公设备;
现场七大浪费
合理
成本
加工不良
的浪费
过量生产
的浪费
运输
的浪费
库存的
浪费
动作的
浪费
产品缺陷
的浪费
一切不能使最终产品增值的东西都是浪费
顾客认可
的价值
等待
的浪费