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9基于目标管理绩效考核 PPT课件.ppt

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9基于目标管理绩效考核_PPT课件第九章基于目标管理的绩效考核
第九章基于目标管理的绩效考核
学****要点:
掌握目标管理的核心思想:
了解目标管理对现代绩效管理思想的影响;
掌握目标管理考核法的实施;
了解目标管理考核法存在的问题及改进办法
一、什么是目标管理
目标管理(Management ByObjectives ,MBO)
是根据重要成果的思想,先由企业提出在一定时期内期望达到的理想总目标,然后由各部门和全体员工根据总目标确定各自的分目标并积极主动想方设法使之实现的一种分类方法。
——彼得·德鲁克
目标的分解
总目标
阶段性目标
部门目标
个人目标
目标管理的科学依据
系统论
控制论
激励理论
打保龄球的乐趣在于:

目标的作用
:
目标清晰可见,随时可激发你向上努力之意愿与力量。
只要目标正确,终有一天你会成功。
没目标就没有着力点,到头来一事无成。
(某日本实验)
班次
人数
第一次指示
第二次指示
第二次成绩超过第一次成绩10%者
对第二次成绩满意者
第一班
60人
尽可能的往上跳
在第一次记号上加一高度作为目标
25人
24人
第二班
60人
尽可能的往上跳
与第一次相同
10人
3人
目标管理的优点
,即实现管理中的“自我控制”和“自我调整”
。
。
4. 是一种反复循环、螺旋上升的管理方式,

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