工程方案的比较和选择.ppt

工程方案的比较和选择
1,增额投资回收期
求出增额投资方案的投资回收期△Pt后,当增额投资方案的投资回收期短于基准投资回收期时,则表示增额投资方案在经济上是可行的,也就表示增额投资是值得的,所以投资大的方案为优,否则,就是投资小的方案为优。
第六章工程方案的比较和选择
2,增额投资净现值
增额投资净现值(△NPV)是指增额投资方案的净现值。
若△NPV>0,投资大的方案优;
若△NPV<0,投资小的方案优
3,增额投资内部收益率
投资增额内部收益率(△IRR)是指两个互斥方案的差额投资净现值等于零时的折现率。
若△IRR>ic,则投资(现值)大的方案为优;
若△IRR<ic,则投资(现值)小的方案为优。
第六章工程方案的比较和选择
(四)产出相同、寿命相同互斥方案的比较
K1
C1
K2
C2
K2-K1
C1-C2
第六章工程方案的比较和选择
1,增额投资方案的投资回收期(静态)
2,年度费用
△Pt=
K2-K1
C1-C2
第六章工程方案的比较和选择
例子
某厂需要一部机器,使用期为3年,购买价格为77662元,在其使用期终了预期净残值为25000元,同样的机器每年可花32000元租得,基准收益率为20%,问是租还是买?
解:
AC1=77662(A/P ,20%,3)-25000(A/F, 20%,3)=30000
AC2=32000
比较这两个方案的年度费用,即可知购买的方案年度费用低
第六章工程方案的比较和选择
(五)产出不同、寿命相同的互斥方案的比较
方法:用货币统一度量各方案的产出和费用,将各方案按投资的大小排序,用投资最小的方案为基准,利用增量分析法看追加投资是否值得,从而逐一筛选。
例:若基准收益率为10%,互斥方案A、B各年现金流量如表所示:
年份
0
1-10
A
-200
39
B
-100
20
第六章工程方案的比较和选择
A的投资大于B,用A方案减B方案得到增额投资方案如下:
分别计算增额投资方案的净现值和内部收益率为:
年份
0
1-10
A-B
-100
19
%
8
.
13
=
-
B
A
IRR
)
10
,
,10%
/
(
19
100
75
.
16
=
+
-
=
-
B
A
A
P
NPV
第六章工程方案的比较和选择
例:现有三个互斥的投资方案,试进行方案比较
方案
年末
A0
A1
A2
A3
0
0
-5000
-10000
-8000
1-10
0
1400
2500
1900
第六章工程方案的比较和选择
解: 第一步:
先将方案按照初始投资的顺序排列,如表所示。
第二步:
选择初始方案投资最少的作为临时最优方案,这里选定全不投资方案作为临时最优方案。
方案
年末
A0
A1
A3
A2
0
0
-5000
-8000
-10000
1-10
0
1400
1900
2500
第六章工程方案的比较和选择
第三步:
选择初始投资较高的方案作为竞赛方案,计算两个方案的现金流量之差。这里选择A1作为竞赛方案,假定
计算所选定的评价指标
c
15%
i
=
表明:投资A1是值得的,暂时将A1作为优选方案,进行下一步比较