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从成长到卓越---十二项管理突破-李涛-课件（ppt·精·选）.ppt

文档分类：金融/股票/期货 | 页数：约92页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

从成长到卓越
-十二项管理突破
课程主要内容
1、企业突破理论的价值与意义
2、管理突破-中国企业和组织发展必由之路
3、管理突破的基本方法-十二项突破
一、企业突破理论的价值与意义
为什么说中国企业到了该突破的时候
中国传统企业发展弊端到中国企业管理理论弊端
突破为什么首先是一种理念
突破必须从理念到方法
(一)我们为什么需要突破
问题:我们处于什么样的时代
发
展
速
度
时间
十倍速时代
突破点
当今时代的特征
如果某一个企业挣钱,竞争对手就像潮水一样的涌来,迅速把利润扫平。
第一:企业的环境
第二:社会环境
1、2006年/2007年是国家的分水岭
2、反洗钱法出台
3、12万元以上的收入需要自我申报
4、征收房产收益税
5、征收土地增值税,征收单位房产个人所得税
6、政治上强化中央的权威
7、人民币升值
突破-企业成长的秘诀
经营突破就是通过对企业的发展过程的评价和分析,寻找到企业的关键点,实现企业跨越式发展的重大管理技术。
(二)什么是企业经营突破?
企业突破的四种境界:
第一:困境突破
第二:瓶颈突破
第三:发展突破
第四:价值突破
突破的三个关键概念
定位:准确的把握局面
引爆:找准你的引爆点,发现突破口
突破:从理念到方法,实现企业的发展

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