事业单位面试真题.doc

你去下属学****如果你觉得领导做事死板,处理问题方式不对,你怎么办?
这个时候还是应该不急不躁,服从领导尊重领导,毕竟自己在一个下属单位实****的身份,既然是实****是学****那么证明自己自身在很多情况之下需要补充,那么到一个这样的单位有这方面的意识的冲突那么更应该是一个学****的机会,这是第一步
其次我要具体思考下这件事具体产生的原因,1、是不是我的主观判断有误,或许领导做事死板是在遵守相关的纪律或者按照相关的制度去办事做事非常严谨,那么这样的死板,我不但不应该对领导产生任何的抵触情绪反而应该以他为榜样进行学****2、如果说我在一些方面觉得领导处理方式灵活性还不够的话,我们要体谅领导,毕竟每个人有每个人的性格,如果这样的方式并没有涉及一些原则性的问题并没有影响我们整个团队的和谐的话那么这个时候我还是要坚决拥护领导3、如果这可能对单位造成一些负面的东西或者一些稍微不好的影响,那么这个时候,我可以在合适的时间合适的场合,比如旅游吃饭的时候用一些合适的方式给领导做一个善意的提醒,或者替领导打一个圆场,令整个团队和谐。
作为副职,和主要领导研究问题时,你认为你的意见正确,提出后却不被采纳,面对这些情况,你怎么办
面对这些问题,我应该是不急不躁,因为在工作中很多问题都是很看成岭侧成峰远近高低各不同,那么存在一些争议的话我看也是正常的,那么这个时候我们应该集思广益,做出一个
科学的决策
其次,先从我身上来讲的话,毕竟,是我认为我自己的意见,那么准确,毕竟我们每个人都是有局限性的,很多情况下,更可能是由于我本身的能力有限知识有限经验有限资历有限对这个问题了解的力度还不够,那么如果是这种情况,我就不应该让我的领导采纳我的意见反而应该以此为戒,在以后的工作当中去努力学****争取领导对我的认可,去争取提升自己的能力,为自己的团队提供更合理的建议
第二点,如果这个问题确实是我的观点是正确的,并且得到其他人的认同,那么这个时候我会跟我的主要领导进行一个相应的说明,我相信领导结合了那么多的客观的依据数据、理论事实之后,也一定会对这个事情做出客观的评价最终拿出一个更加客观的决策
三,如果我提出正确的意见后,领导任然没有采纳,那么只要不是涉及原则性问题,我还是应该服从领导,坚决按领导安排的去办。
如果你有两个领导,一个官大,一个有恩于你,当他们意见不统一时,你该怎么办?
找到自己的格局。不要自己做决定。
遇到这种问题,我更应该谨慎冷静,因为既然两个领导对这件事都没有达到统一的意见这证明这样一个意见或者这么个指示本身它并不科学并不完善或并不全面。
我要具体分析先关情况,如果两个人的意见不统一,只是关于制度性的问题,那么我会按照相关的原则规章制度去办,最终把两个人的意见很好的结合在一起,如果两个人的意见涉及一些冲突的话,那么我会把我的能力分析交给两位当中我的直接领导,相信我的这位直接领导会认识到问题的严重性,与另外一位领导协商好,拿出一个统一的决策,我一定会坚决执行这样一个统一的决策
总之,在以后的工作生活当中,绝对不是谁官大谁对我有恩,一定是出于对组织有力的方西
去发展去变化去做去执行。
加入领导那排调换你的工作岗位,你认为你现在的工作岗位更能发挥你的特长,你会怎么办?
遇到这种问题,一定不要考虑自己,要考虑集体考虑团队。
1,坚决服从领导的决定,第一时间赶赴新的岗位报道
2,在做事反面…向领导请教,以为领导在看待问题的角度思考问题的深度所站问题的高度信息掌握的全面度工作阅历的丰富度和对全局的把控上, 是你所不能比拟的。做事a要有思考力,不断地学****不断地成长不断地提升自己的能力b 拥有执行力,兢兢业业做好平常工作当中的每一件小事 c还要拥有表达力争取自己在语言表达上在书写上有着常人所没有的能力…做人方面,
3、工作一段时间后自己确实不适合这样一个工作,这个时候要跟领导进行一个沟通,相信领导一定会接纳的,也会对自己的去留做出一个合理的安排
4、接替你岗位的这个人也把握好,在你走的时候,你要给他做好相应的交接工作,将你工作当中的经验写成文字的形式或跟他进行一个深入的沟通和交流,让他能够更好的胜任这样一个工作,更好的为自己的岗位做出应有的贡献实现他的价值