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MBA课件，战略管理，案例分析.ppt

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文档列表 文档介绍

企业战略管理
讲授人:佘元冠教授、博士生导师
电话:010-82376137
010-62334289
E-mail: ygshe@
ygshe@
案例
海尔
鞍钢
长虹
海尔
海尔犯过很多错误,但从未犯过战略错误。
是联合舰队,而不是一列火车。
联合舰队:各自为战,而不各自为阵
火车:车厢依赖车头,最终全部拖垮
休克鱼文化
鞍钢
1995年,42万人,1000万吨生产能力。
同期
上海宝钢:,800万吨生产能力
韩国浦项:,1300万吨生产能力
2002年,300万吨,9000人,近期约7000人
四川长虹
赵勇新政:火车头变为联合舰队
事业部制:SBU
将各子公司由生产型改造为经营型
总公司由直接经营管理改为战略规划和服务
相关业务多元化:与朝华、微软等合作,进军IT等行业。
重构职工价值认同
讨论:共同点
深谋远虑
综揽全局
主动变革:机构
产品或服务
人
企业战略的定义
企业对其自身发展所作的全局的长远的谋划
战略管理的迫切性
新技术革命
全球经济一体化
我国的经济体制改革
成功者的示范
第四产业—知识经济的兴起
新技术革命
经济社会形态
采集与狩猎经济社会
农业经济社会
核心技术
木棒与石块
铁制农具
煤与蒸汽机
石油内燃机
计算机、网络
遗传工程‘
工业经济社会初期
工业经济社会后期
信息经济社会
生物经济社会
全球化的竞争环境
产品、服务、技术、资本和劳动可以自由地在世界各国流动。
每个企业不得不在国内市场上面临国际竞争。
不管你在何处,都是个国际贸易者。

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