附件3:
创业方案写作指南
产品(或服务)的独特性;详尽的市场分析和竞争分析;现实的财务分析;明确的投资回收方式;精干的管理队伍。
1、方案概述:创业项目的业务和目标。
2、市场分析:
背景(宏观背景)
市场状况(行业分析、顾客分析、上下游产业分析)
竞争分析(竞争者分析、竞争优势、替代产品)
3、运作方式:
产量(服务)介绍
产量目标
资源配置:生产运作设施配置
生产资料配置
劳动力配置
管理模式:物流管理
质量管理
4、营销策划
营销计划
竞争性推销
市场渗透计划(如何保持、提高市场占有率)
5、管理层:
所有权形式
核心管理层(每人的工作职责、经验、能力、专长)
员工安排(部门、人数、具体职责)
6、保险和法律事务
7、财务状况:
财务数据:营业收入和费用、现金流量
财务分析:资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图
8、附录:支持上述信息的材料
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