销售员工备案
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12/15前
绩效考评表
被考评员工
姓名
考评期间
直接上司
姓名
复核意见:
主管副总签署:
职务
职务
部门
部门
:
工作目标
目标值
实际完成情况
分值等级及说明
上司评分p
权数
i
考核项目得分
备注
①计划/任务完成情况
上门拜访量
每月上门客户数量不低于30家
100:超标
90:达标
80:完成目标/期望的80%以上
70:完成目标/期望的50~80%
60:完成目标/期望50%以下,或出现了重大责任事故。
每月电话数量
新客户电话数量每月300个
新用户名单收集
新电话名单每月640家
A雷客户成单率
确定为A雷客户两个月成单率不底于50%
②业务指标完成情况
销售额
每月10000元人民币
100:完全遵守员工手册的规定,受到公司或客户的通报表扬,能起到楷模作用
90:能很好地遵守员工手册的规定
70:能基本遵守员工手册的规定
50:曾因违反员工手册的规定受到公司的警告或记过处分
0: 曾因违反员工手册的规定受到公司的记大过/停职检查处分
3、团队协作精神
100:所有内部客户的反馈都非常满意;
90:大部分内部客户的反馈都很满意;
70:大部分内部客户的反馈都基本满意;
50-:大部分内部客户的反馈都不满意;
0:大部分内部客户都反映恶劣/差劲。
考评成绩
《100《90 《80 《70 《60
总分
直接上司签署:
总经理签署:
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