集团CI手册修2100-4-6.doc

上海亚泰建设集团项目CI规范执行手册
为了进一步实施公司CI战略,提升企业品牌,规范CI制作标准,结合公司项目管理实际运行情况,并参照行业标准,特编制此《上海亚泰建设集团项目CI规范执行手册》,以便指导、帮助集团各项目CI规范管理工作。本规范执行手册的内容为:
一、职能分工
行政人事部负责《规范执行手册》的起草和审定工作;
设计部设计人员负责所有手册中图案或标准图的设计;
采购部负责主要CI产品的制作生产工作;
质安部负责公司所有项目CI执行情况的管理监督工作,并将CI执行情况纳入项目考评中;
财务部负责相关款项的收支执行;
各项目部负责按本执行手册的规定实施。
二、CI执行费用方案
1、公司自有项目在CI规范化执行时,由采购部统一采购和发放,费用由公司垫付,在项目结算时由采购部将费用计入材料成本,审计部在审计时需检查该部分费用情况。公司自有员工的服装和安全帽按在岗工时计算,250工时以上的免费,150-250工时的收取50%成本费,150工时以下的全额征收费用。
2、分公司或分包项目在CI规范化执行时,仍主要由采购部统一采购和发放,费用由分公司或分包项目承担,采购部负责将该项目的CI费用报财务部,由财务部负责款项的扣除工作。
三、CI策划和执行流程
1、工程项目承接后,项目经理部进行临建策划时,应对项目CI整体布局、形象效果进行同步策划。编制CI策划书要严格按总公司CI规范、管理程序文件和CI检查评分标准等进行,并报公司质安部审核后组织实施。
2、公司自有项目:由新组建的项目部根据工程情况填写《亚泰建设集团CI项目采购一览表》报采购部,采购部统一采购后交由项目部填写《收料单》,项目结束后由采购部统一计入材料成本。
3、分公司或分包项目:本地项目由分公司或主管部门负责人将项目情况上报采购部,并填写《亚泰建设集团CI项目采购一览表》,采购部统一采购后交由分公司或分包项目填写《收料单》,由采购部统一制作发票交财务部,由财务部扣款。外地项目则在当地直接实施,由分公司负责人或派驻代表监督执行。
四、CI规范执行范围
项目 CI 执行范围可分为:基础与规范、施工区、办公区、生活区、员工形象等。
基础与规范:企业标志、制作规范、标准字、标准组合、“亚泰蓝”的标准配色
施工区:工地大门、围墙、门卫室、塔吊、配电箱、施工电梯、楼面形象、安全通道、宣传栏、其它
办公区:旗帜、办公室、经理部名牌、办公室门牌、办公室内图牌、会议室
生活区:宿舍(蓝头蓝脚、寝室门牌编号、寝室人员名单、管理制度)、食堂、卫生间、洗衣间、开水房、晒衣栏等。
员工形象:服装、安全帽、胸牌、名片。
五、基础与规范
:
·企业标志是企业形象的核心要素,在任何情况下,必须规范使用;
·标志(最大——无限,最小——公司胸牌);
·亚泰建设集团的标志为等边三角形,由三个内含“T”字的菱形和一个三面看上去都是“Y”字母造型构成。
:
标志比例图示(a为1单位比例):
“T”字比例可能看不清,\\\。
:(请领导选择以下字体中的一种作为公司标准字)
·为保证企业名称标准的准确性,在任何情况下要求严格按照制作规范执行。
上海亚泰建设集团有限公司(华文新魏字体)
:
分为A式组合、B式组合、C式组合
·A式组合
-------注:常用于围墙、塔吊、***电梯等(此处字体为华文新魏)。
·B式组合
常用于二层办公楼临街一侧、金属棒式围墙、配电箱等;常用于施工铭牌
·C式组合
华文行楷字体效果,用于项目部大门立柱等黑体字效果,用于品牌布
(悬挂施工建筑物外立面)
“亚泰蓝”的标准配色
各单位要在工程项目所在地指定专用的品牌油漆,便于统一管理。项目部要在调配式样后再成批制作“亚泰蓝”。整体一致,严禁使用调和漆。
六、施工区CI规范要求
施工区包括:工地大门、围墙、门卫室、塔吊、配电箱、***升降机、楼面形象、安全通道、宣传栏及其它。
工地大门:分为无门楼式、门楼式、电动式等。
:一般采用无门楼式大门,常用6米、8米两种。
A、规范要求
材质:金属管焊接或薄铁板。
规格:对开或四开门。总宽度为6-8米,高度2米,每扇门面积为3*2米或2*2米(宽*高)。
色彩:白色或不锈钢色
文字组合:如门为金属管焊接而成,每扇门正腰安装一块面积为1*2或1*3米(宽*高)的薄铁板或宝丽板,颜色为天蓝色,上面用“亚泰蓝”色华文行楷字体(可选其它字体);如门为铁板制成,天蓝色底色,上端下端各一条15cm白色分隔线,字为“亚泰蓝”色,面积同上。
门柱:门柱为砖砌,*,高度