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施工质量的事前预控途径.doc

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施工质量的事前预控途径
事前预控途径是以施工准备工作为核心,包括开工前的施工准备、作业活动前的施工准备和特殊施工准备等工作质量的控制。就整个建设工程项目而言,施工质量的事前预控途径如下:
一、施工条件的调查和分析
包括合同条件、法规条件和现场条件;做好施工条件的调查和分析,发挥其重要的质量预控作用。
二、施工图纸会审和设计交底
理解设计意图和对施工的要求,明确质量控制的重点、要点和难点,以及消除施工图纸的差错等。因此,严格进行设计交底和图示会审,具有重要的事前预控作用。
三、施工组织设计文件的编制与审查
施工组织设计文件是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。工程项目施工组织设计是以施工技术方案为核心,统盘考虑施工程序,施工质量、进度、成本和安全目标的要求。科学合理的施工组织设计对于有效地配置合格的施工生产要素,规范施工作业技术活动行为和管理行为,将起到重要的导向作用。
四、工程测量定位和标高基准点的控制
施工单位必须按照设计文件所确定的工程测量的任务来定位及标高的引测依据,建立工程测量基准点,自行做好技术复核,并报告项目监理机构进行监督检查。

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