党风廉政建设与效能监察下的工程项目管理工作.doc

党风廉政建设与效能监察下的工程项目管理工作
——山西路桥第一工程有限责任公司临吉高速公路路基桥隧第六合同段项目管理纪实
国家高速公路青岛至兰州公路山西境内临汾至吉县段高速公路工程位于山西省西南部临汾市境内,是国家高速公路网“7918”规划方案第六横的重要组成部分,同时是山西省高速公路网规划中“人字骨架,九横九环”的高速公路网主骨架第八横(黎城下湾至吉县壶口)的重要组成部分,是山西省西南部地区西通陕、甘、宁,东达京、津、冀的重要战略通道。
临吉高速公路路基桥隧第六合同段由山西路桥第一工程有限责任公司承建,。主要工程量有:,;排水工程11529 m3;防护工程37167m3;大桥2座/620m;中桥1座/66m;梁板预制195片;,。工期:-。
项目部自2009年5月组建以来,按照省厅、省局、公司和临吉建管处要求,以“科学管理,规范施工,追求卓越、创建精品”为目标,坚持两手抓、两手都要硬的方针,紧紧依靠项目部全体员工,在工程建设中运用科学发展观,团结一心,克服困难,趁势而上,不断进取,坚持以工程项目管理三公示六公开为载体,坚持将党风廉政建设和效能监察工作融于施工生产的全方位全过程,实现了工程质量优良,干部廉洁优秀,经济效益、社会效益良好的效应。
一、加强党风廉政建设,建章立制,为工程项目管理保驾护航
    为提高项目管理水平,真正把党风廉政建设落到实处,项目部认真贯彻落实与上级纪检部门签订的党风廉政建设目标责任制,严格执行公司《工程项目管理责任追究制》,确保了项目部党风廉政建设和反腐倡廉各项工作任务得到有效落实。
首先健全机制,明确责任,确保党风廉政建设事事有人管。一是建立健全项目部党风廉政建设组织机构,并制定了各项规章制度。二是下达《党风廉政建设工作目标责任书》,明确项目经理对项目部的党风廉政建设工作负总责,分管领导和部门负责人对所管辖和职责范围内的党风廉政建设工作主要负责。与此同时,项目部与主要管理人员、各部门负责人签订领导干部廉政承诺书并及时进行公示;项目经理与项目部工程、机材、财务等重要部门负责人一一签订
“党风廉政建设工作目标责任书”,切实做到任务明确、目标清晰、分工具体、责任到人。三是项目部中层以上管理人员每周定时召开党风廉政专题会议,做到将廉政建设各项工作任务,做在平时,落在实处,起到实效。
    其次,坚持教育为先,增强廉洁自律意识。临吉高速项目建设的高效能、高速度、高质量地完成,主要来自于项目部生产者和管理者的责任感和事业心,来自于工程管理人员忠于职守、廉洁奉公、乐于奉献的自觉行动。我们主要开展了三方面教育,一是敬业教育,增强勤政意识。宣传工程项目实施效能监察的目的、意义,激发员工的工作热情,增强员工的事业心和工作责任性;二是开展党纪政纪教育,增强员工遵纪守法意识,全力营造“以廉为荣、以贪为耻”的良好氛围。三是开展典型教育,增强廉政意识。充分利用项目部的宣传工具,加强对工程建设中涌现出来的廉洁勤政先进人物进行广泛宣传和表彰,用身边的事,教育身边的人。同时,运用反面的典型案例进行教育,做到警钟长鸣,防患于未然,增强廉政意识。
  第三、严格执行党风廉政建设制度,实现制度保廉。一是严