最大的敌人是自己教程文件.ppt

海外市场部
陈晶晶
2010年3月23日
最大的敌人是自己
——读《毒苹果》
概要
书目
Robert J. Herbold
微软公司首席运营官
宝洁公司资深营销副总裁
赫柏德集团常务董事
INSEAD管理学院新加坡分校
资深行政官员
布什总统科技顾问团成员
多家企业董事会董事
作者
小心成功的九大陷阱
陷阱一疏忽:固守昨日的商业模式
陷阱二傲慢:让产品过时
陷阱三乏味:创新速度缓慢
陷阱四复杂:坐视日益烦琐的商业流程
陷阱五自大:为缓慢与迟钝找借口
陷阱六平庸:宽恕拙劣的表现,让杰出员工凋零
陷阱七了无生气:生于忧患,死于安乐
陷阱八胆怯:无力招架竞争对手
陷阱九混淆:传递矛盾的信息
目录
经典案例:通用汽车
通用大事记
1
2
3
1908年,通用汽车在美国密歇根州Flint成立
1920s,从福特手中抢走汽车领导品牌宝座
1950s,占据美国汽车市场近50%份额
4
1980s,市场占有率持续下降,日本汽车崛起
5
1990s,市场占有率跌至30%以下,持续衰退
6
2007,连续七十七年世界汽车销售冠军
,申请破产重组
7
衰退的原因
一缺乏危机感
二防卫与傲慢
三应得的心态
无论多大或多成功的汽车制造商,任何僵化作为都会让它在市场上失利。- 《我在通用汽车的日子里》
高成本低产能利用率劳工问题
滞后的流程庞大的层级体系
车型相似度高
丰田的崛起
1
2
3
1924,不停止自动换梭丰田自动织机
1933,在自动织机制作所内成立汽车部
1937,丰田汽车工业公司诞生
4
1957,首次向美国出口轿车成立美国丰田汽车销售公司
5
1962,进军欧洲,汽车产量突破百万
6
1970s,石油危机丰田省油型轿车大受欢迎第三大汽车制造商
,丰田超越通用,荣登全球汽车销量榜榜首
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