第八章标准成本系统与差异分析
第一节标准成本概述
第二节标准成本的制定
第三节差异分析方法及应用
第四节新计算法制造环境下的标准成本
第一节标准成本系统概述
一、标准成本系统的含义与特点
二、标准成本系统的作用
1、计划工具
2、成本控制工具
3、简化产品成本的计算
4、为经营决策提供数据
第二节标准成本的制定
一、标准成本的分类
1、基本标准成本
2、理性标准成本
3、可达到的标准成本
第二节标准成本的制定
二、标准成本的制定
1、制定部门:
会计部门、劳动工资部门、行政管理部门、
技术部门和具体生产经营部门
2、制定方法:
历史资料分析法、工程研究法
3、基本形式:
数量×价格
二、标准成本制定
“标准成本”=数量标准×价格标准
单位产品标准成本
比如:单位产品所消耗的原材料
比如:原材料单价
1、直接材料标准成本的制定
标准成本=数量标准×价格标准
数量标准:
在现有的生产条件下,单位产品应当消耗的材料数量。
一般由生产部门和技术部门来制定。
消耗的材料数量应当包括单位产品应耗用的直接材料数量、生产中的必要损耗以及不可避免的废品损失。
价格标准:
预计企业需要支付的进料单位成本,包括材料的购价、运费和装卸费、检验费用和正常损耗等,是取得材料的完全成本。
直接材料标准成本=
∑单位产品材料的用量标准×材料价格标准
1、直接材料标准成本的制定
例1:某企业生产单一产品甲需要用A、B两种原材料,其它资料如下:
标准成本=3×2+2×4=14
标准
材料A
材料B
生产需要量(千克/件)
必要损耗量(千克/件)
购价(元/千克)
装卸检验费(元/千克)
2、直接人工标准成本的制定
标准成本=数量标准×价格标准
数量标准:
直接人工的工时标准
在当前技术条件下,生产单位产品所耗用的直接人工工时。
由生产部门、技术部门制定
内容:直接加工工时、必要的休息和停工工时以及不可避免的废料、废品损耗工时等。
价格标准:
直接人工的工时率标准
由人力资源部门、生产部门和技术部门共同制定。
2、直接人工标准成本的制定
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