成本控制
第十四章
本章重点
1、标准成本的分类及特点
2、标准成本差异分析及其账务处理
3、弹性预算的特点
4、作业成本法的特点
第一节成本控制概述
一、成本控制的基本原则
1、经济原则
2、因地制宜原则
3、全员参加原则
4、领导推动原则
二、成本控制与成本降低的区别
1、目标不同
2、范围不同
3、方式不同
4、内涵不同
第二节标准成本及其分类
一、标准成本的定义
标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工资效率的一种预计成本。
二、标准成本的分类
1、按其制定所依据的生产技术和经营管理水平分
理想标准成本
正常标准成本
2、按其适用期分
现行标准成本
基本标准成本
三、标准成本的制定
成本项目
用量标准
价格标准
直接材料标准
单位产品材料耗用量
原材料单价
直接人工标准
单位产品直接人工工时
小时工资率
制造费用标准
单位产品直接人工工时(或台时)
小时制造费用分配率
标准成本的制定
单位产品的标准成本=直接材料标准+直接人工标准+制造费用标准
第三节标准成本的差异分析
一、变动成本差异分析
价差=实际数量×(实际价格-标准价格)
量差=(实际数量-标准数量)×标准价格
(一)直接材料成本差异分析
材料价差=实际数量×(实际价格-标准价格)
材料量差=(实际数量-标准数量)×标准价格
例见书P430
材料价差主要发生在采购环节
材料量差主要发生在耗用过程中
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