下载此文档

海尔笔记本电脑营销及广告计划.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约105页 举报非法文档有奖
1/105
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/105 下载此文档
文档列表 文档介绍
Notebook PC Marketing & AD Plan
笔记本电脑营销及广告计划
5/27/2018
1
目录
--------------- 3
---------------21
---------------49
---------------57
---------------74
---------------76
5/27/2018
2
--------------- 3
---------------21
---------------49
---------------57
---------------74
---------------76
5/27/2018
3
5/27/2018
4
广告投放品牌排名(6月)
5/27/2018
5
从价位结构上来看,
中国的笔记本电脑市场分为三个阵营:
国际知名品牌
国内品牌
台湾品牌
东芝
IBM
康柏
DELL
NEC

联想昭阳
方正颐和
清华紫光

Acer
伦飞
联宝

5/27/2018
6
市场位置与区隔化
领先
国际
TOSHIBA
IBM
COMPAQ
紫光
昭阳
价格优惠
推陈出新
印象良好
技术领先
促销灵活
服务完善
5/27/2018
7
劣势
1、功能多于价格宣传
2、产品外观生硬
3、广告投放区域局限性
4、媒体选择分散
5、忽略潜在用户的服务
优势
1、技术专业化
2、促销方式灵活
3、产品齐全
4、系统网络完善
5、功能齐全
6、广告力度大
IBM
5/27/2018
8
优势
1、推崇产品实用理念
2、低价位销售
3、广告力度大
4、设计有新意
5、市场领导者
6、高技术、高品质
7、捆绑式促销
8、产品线丰富
劣势
1、货源短缺
2、供货不足
3、销量不高
4、单纯性品牌宣传
5、机身色彩单一
6、广告投入分散
联想
5/27/2018
9
市场目前面临的问题(品牌与产品关系)
产品初入市场,Haier品牌在同领域无形象;相反由于Haier品牌的知名度对产品带来暂时的负面影响,不利于产品的推广;
与同领域内的知名品牌相比,产品无品系规划,目前产品对品牌的支持作用,无法与IBM、TOSHIBA等品牌相抗衡。
5/27/2018
10

海尔笔记本电脑营销及广告计划 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数105
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人lizhencai0001
  • 文件大小866 KB
  • 时间2018-05-27