软件项目探讨的时间管理.doc

第9章软件项目探讨的时间管理
第*页这些路径中,1―2―4―5―6―7―8―9是最长的,需要花费时间23天,这意味着23周是整个网络能够完工的关键时间,1―2―4―5―6―7―8―9就是关键路径 9 .3 项目进度估算第*页 ,事件最早时间为各活动最早可能开始的时间。TE(j) TE(1)=0 TE(j)={TE(i)+T(i,j)}(j=2,…,n) 式中:TE(j)箭头事件的最早时间;TE(i)箭尾事件的最早时间;T(i,j)作业时间。 9 .3 项目进度估算第*页如果某一事件为某一活动或者若干活动的箭头事件时,事件最早时间为各活动的最早可能结束时间。 TL(n)=TE(n)(n是结束事件) TL(i)=MIN{TL(j)-T(i,j)}(i=n-1,…,1) 式中:TL(j)箭头事件的最迟时间;TL(i)箭尾事件的最迟时间;T(i,j)为相应活动的作业时间。 9 .3 项目进度估算第*页(2)活动的时间 1)活动的最早开始时间TES(i,j)。该活动的箭尾事件的最早时间,即: TES(i,j)=TE(i) 2)活动最早结束时间TEF(i,j)。它是活动最早可能结束时间的简称,等于活动最早开始时间加上该活动的作业时间,即:TEF(i,j)=TES(i,j)+T(i,j) 3)活动最迟结束时间TLF(i,j)。它是在不影响活动最早结束的条件下,工序最迟必须结束的时间,简称为活动最迟结束时间。它等于活动箭头时间的最迟时间,即:TLF(i,j)=TL(j) 9 .3 项目进度估算第*页 4)活动最迟开始时间TLS(i,j)。它是在不影响项目最早结束的条件下,活动最迟必须开始的时间,简称为活动最迟开始时间,它等于活动最迟结束时间减去活动的作业时间,即:TLS(i,j)=TLF(i,j)- T(i,j) 9 .3 项目进度估算第*页(3)时差在不影响项目最早结束时间的条件下,活动最早开始(或者结束)时间可以推迟的时间,称为该活动的时差,即:TE(i,j)=TLS((i,j)- TES(i,j) 总时差为零的活动就是关键活动。总时差可以按以下公式计算: 总时差=项目要求完工时间―(最后一项活动)最早结束时间 9 .3 项目进度估算第*页 9 .3 项目进度估算根据概率理论,对于遵循正态概率分布的均值E而言,E±[%],E±[%],E±[%]。图9-9项目的PERT总历时估计是23周,标准差δ=。所以这个项目总历时估计的概率如表9-6所示。~[%],~[%],~[%]。第*页 9 .3 项目进度估算历时估计E=23,δ= 范围概率从到 T1 ±1δ [%] T2 ±2δ [%] T3 ±3δ [%] 第*: 项目的规模大小项目的复杂程度项目的紧急性对项目细节掌握的程度:如果在开始阶段项目的细节无法确定,CPM和