门业公司质检部部门管理制度.doc

XX省XX门业集团有限公司
质检部部门管理制度
为了更好的完成本职工作和任务,提高部门和个人的工作能力及效率,打造优秀的团队,确保公司产品质量的可持续发展,质检部部门员工必须遵守和执行下列管理制度:
部门领导为四防(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)第一负责人,建立四防责任制;划分各级责任,实行领导责任追究制,对出现的隐患要有整改措施,具体要求按《安全工作管理制度》执行。
按时参加公司召开的办公会议,在会议前要安排好工作,不得以各种理由缺席或迟到,具体要求按《办公会议管理制度》执行。
做好本部门办公设备的维护和保养工作,办公易耗品按月提计划,不得浪费,具体要求按《办公设备使用管理规定》执行。
对新上岗人员,认真贯彻公司的企业文化和管理制度,重点加强基础知识和专业技能的培训,做到理论与实践相结合,具体要求按《岗前培训管理制度》执行。
本部门的文件交接、保存和更改必须严格按照ISO9001质量管理体系标准执行,与各部门文件图纸的传递、发放严格执行签字手续,具体要求按《文件交接管理制度》执行。
本部门的资料文件按机密等级划分保存,工艺规程、检验规程等绝密资料整理后交由办公室归档,未经允许不得私自借阅和翻看,具体要求按《档案管理制度》执行。
本部门员工必须具有保密意识,对生产图纸、检验规程、原材料采购标准及相关资料不得外泄,具体要求按
《公司保密管理制度》执行。
成品质检员接到报检通知单后,依据《检验规程》、《生产通知单》及《工艺标准》对报检产品进行检验,具体要求按《成品检验入库程序》执行。
接到采购员的原材料报检通知后,在4小时内会同相关人员进行检验,检验结束30分钟