项目管理概念范畴和原则.doc

第2章项目管理概念、范畴和原则
第2讲项目管理概念、范畴和原则
主讲:胡建兵内容简介 项目的概念 项目的内外部环境 项目管理的概念、任务和原则最后,小结****题、作业布置导入 PMI:Project Management institute PMBOK: Project Management Body of Knowledge PMP: Project Management Professional 项目的概念概念:具有明确目标的一次性任务特征:明确的目标、独特性、约束性、一次性、不确定性、特定的委托人、不可逆转性项目的属性:多目标、生命周期特性、依赖性、冲突性 项目的内外部环境内部环境: 资源:若干个M(man/machine/material/money/message/method) 需求和目标:基本需求和附加需求项目组织:为了完成项目目标,互相协作而结合在一起的团体;柔性要求外部环境: 政治和经济文化和意识:教育、科学、文化、艺术、宗教信仰、风俗****惯等规章和标准 项目管理的概念、任务和原则概念:管理者按照客观规律的要求,在有限的资源条件下,运用系统工程的观点、理论和方法,对项目涉及的全部工作进行管理。任务:项目组织、进度控制、费用控制和质量控制及合同管理①项目组织关系;②设计组织结构;③挑选项目经理;④制订项目管理制度;⑤建立项目信息管理系统等原则:科学民主原则,系统原则,资金的时间价值原则,责任、利益、风险对称原则小结项目的内外部环境项目管理的概念项目管理的任务项目管理的原则****题 案例讨论:非营利组织案例分析:-31 作业要求: 小组先讨论,形成书面文稿或PPT 请代表发言小组评价* * 案例冲突:资