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京唐港H货运代理公司发展战略研究.doc


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文档列表 文档介绍
武汉理工大学
硕士学位论文
京唐港H货运代理公司发展战略研究
姓名:张丽华
申请学位级别:硕士
专业:交通运输规划与管理
指导教师:郑义彬

武汉理工大学硕士学位论文
摘要
改革开放30年来,伴随着中国对外贸易的高速增长,我国货运代理行业的
发展方兴未艾,已成为一个新兴的产业。加入WTO后,随着货代行业市场准入
限制的逐步取消,国民待遇的实施,国外实力雄厚的大型航运业巨头纷纷进入
我国货代市场。同时中外运、中远等国有大型企业纷纷进入货运代理行业,建
立自己的货运代理公司并逐步发展壮大,使得我国货运代理市场的竞争非常激
烈。对于我国尚未成熟的中小型货运代理企业而言,它们的成长与发展面临着
机遇与挑战。基于上述经营环境的变化和该行业的发展现状背景,如何确定发
展目标,实现战略转型,获取竞争优势,这无疑是一个值得研究的重大课题。
本篇论文对京唐港H货运代理公司发展战略进行了系统的分析和研究。通
过较详尽分析H货运代理公司的现状及其发展趋势,以及H货运代理公司的战
略环境,并结合H货运代理公司的具体情况,提出了H货运代理公司在新形势
下发展的战略目标,战略重点,以及发展战略实施的措施及建议。
首先,本文分析了京唐港H货运代理公司的现状及发展趋势。利用灰色预
测模型对京唐港港口吞吐量进行了定量分析,并对今后几年港口吞吐量进行了
预测。在预测京唐港吞吐量的基础上,利用线性回归法以京唐港港口吞吐量为
影响因素来预测出H货运代理公司的货运量。
其次,对京唐港H货运代理公司的战略环境做出相对全面的分析。先重点
分析了H货运代理公司的外部环境,行业环境及内部的环境,之后运用SWOT分
析方法分析了公司外部环境中的机会与威胁,以及企业优势与劣势,最后用IFE
矩阵和EFE矩阵对H公司的战略环境进行评价。
接着,在上面分析的基础上,利用分析得出的结论,有针对性地提出了H
货运代理公司未来发展战略,包括发展战略定位,发展战略目标和发展战略重
点。
最后,结合H货运代理公司的实际,为实现这一发展战略,本文提出了相
应的发展战略实施的措施及建议。本篇论文通过对H货运代理公司的发展战略
进行详细的分析和研究,以期为实现H货运代理公司的大发展提供理论和技术
支持。
关键词:货运代理,发展分析,战略研究,物流
Abstract
oftheChinese trade 30 fortheReform
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  • 上传人miao19720107
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  • 时间2018-05-27